工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

某工程項目物資設備管理情況匯報材料

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

根據(jù)文件的要求，現(xiàn)將我單位物資采購管理情況匯報如下：我單位物資采購管理體制是：三級管理、二級采購。項目指揮部負責甲供、甲

 

 

根據(jù)××××文件的要求，現(xiàn)將我單位物資采購管理情況匯報如下：
我單位物資采購管理體制是：“三級管理、二級采購”。項目指揮部負責甲供、甲控物資的采購，項目部負責其它自購物資的采購；物資實行指揮部、項目部、作業(yè)隊的三級管理模式，經(jīng)過一階段磨合，現(xiàn)運行情況比較好，感覺適合工程施工物資的管理。
我單位的物資采購實行專業(yè)歸口，分級負責，主要物資的采購實行三種采購方式：①甲供物資由甲方組織招標采購，我單位負責提報計劃，按計劃甲方組織供應，如鋼材、水泥、外加劑、防水板等物資。②甲控物資由甲方組織，***鐵路五個標段的施工單位聯(lián)合組織招標，如土工膜、土工格柵、粉煤灰、礦粉等物資。③自購物資：具備招標條件的，由項目部集中招標采購，集中供應；對不具備招標條件的，采用“集招分訂”的采購形式進行采購，我們對砂石等進行了集中招標，由各單位分別采購，防止了采購量小而價格高情況的發(fā)生。采購量小的零散物資進行市場價格調查，根據(jù)市場調查情況進行指導監(jiān)控采購。 由于主要材料都由甲方供應和甲方控制供應，供應商基本由甲方提供。



為了泛普軟件網(wǎng)站良性發(fā)展，也為了給您提供更多有用的信息，您可以通過贊助的方式來支持泛普軟件網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。

發(fā)布：2007-07-03 13:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：