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監(jiān)理工程師《進度控制》第一章重點解析（4）

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　　三、熟悉建設工程進度控制的計劃體系

　　知識點：建設工程進度控制計劃體系主要包括建設單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。

　　一、建設單位的計劃系統(tǒng)

　?。ㄒ唬┕こ添椖壳捌诠ぷ饔媱?/p>

　　工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進度安排，它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。工程項目前期工作計劃需要在預測的基礎上編制，其表式如表1-1所示。其中“建設性質”是指新建、改建或擴建：“建設規(guī)模”是指生產(chǎn)能力、使用規(guī)?；蚪ㄖ娣e等。

工程項目前期工作進度計劃 表1-1

項目
名稱　建設
性質　建設
規(guī)?！】尚行匝芯俊№椖吭u估　初步設計　進度
要求　負責單位
負責人　進度
要求　負責單位
負責人　進度
要求　負責單位
　　負責人　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　

　?。ǘ┕こ添椖拷ㄔO總進度計劃

　　工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據(jù)。

　　1.文字部分

　　2.表格部分

　?。?）工程項目一覽表

工程項目一覽表 表1-2

單位工
程名稱　工程
編號　工程
內(nèi)容　概算額（千元）　備注　合計　建筑工程費　安裝工程費　設備工程費　工器具購置費　工程建設
其他費用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　?。?）工程項目總進度計劃

　　工程項目總進度計劃 表1-3

工程編號　單位工程名稱　工程量　××年　××年　……　　　　　單位　數(shù)量　一季　二季　三季　四季　一季　二季　三季　四季　……　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　?。?）投資計劃年度分配表

　?。?）工程項目進度平衡表

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發(fā)布：2007-07-06 09:47    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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