監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》第一章重點解析（4）

　　三、熟悉建設(shè)工程進(jìn)度控制的計劃體系

　　知識點：建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系主要包括建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。

　　一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)

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　　工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進(jìn)度安排，它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。工程項目前期工作計劃需要在預(yù)測的基礎(chǔ)上編制，其表式如表1-1所示。其中“建設(shè)性質(zhì)”是指新建、改建或擴建：“建設(shè)規(guī)模”是指生產(chǎn)能力、使用規(guī)模或建筑面積等。

工程項目前期工作進(jìn)度計劃 表1-1

項目
名稱　建設(shè)
性質(zhì)　建設(shè)
規(guī)?！】尚行匝芯俊№椖吭u估　初步設(shè)計　進(jìn)度
要求　負(fù)責(zé)單位
負(fù)責(zé)人　進(jìn)度
要求　負(fù)責(zé)單位
負(fù)責(zé)人　進(jìn)度
要求　負(fù)責(zé)單位
　　負(fù)責(zé)人　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　

　?。ǘ┕こ添椖拷ㄔO(shè)總進(jìn)度計劃

　　工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)。

　　1.文字部分

　　2.表格部分

　?。?）工程項目一覽表

工程項目一覽表 表1-2

　?。?）工程項目總進(jìn)度計劃

　　工程項目總進(jìn)度計劃 表1-3

　?。?）投資計劃年度分配表

　?。?）工程項目進(jìn)度平衡表

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