淺談建安工程項目成本控制

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　　關(guān)鍵字：建筑安裝工程　成本控制　解決方案泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　摘要：建筑安裝工程成本控制貫穿于項目建設(shè)的全過程.對增加企業(yè)的市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要闡述了建安工程成本構(gòu)成、控制方法、成本控制中存在的主要問題和解決方案。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、建筑安裝工程成本構(gòu)成泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　建筑安裝工程成本簡稱“建安成本”或“工程成本”，指建筑安裝工程在施工過程中耗費(fèi)的各項生產(chǎn)費(fèi)用，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用加上間接費(fèi)用是工程項目的成本，再加上上繳的工程利潤和稅金就組成了工程總成本。

　　(一)直接費(fèi)用由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。人工費(fèi)是直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費(fèi)用;材料費(fèi)是施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、購置配件、零件、半成品的費(fèi)用;施工機(jī)械使用費(fèi)是施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)。措施費(fèi)是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項目的費(fèi)用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(二)間接費(fèi)用由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用。企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用。blog

　　(三)工程利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　這些成本費(fèi)用在工程項目過程中是可以控制的，控制不嚴(yán)格，就造成巨大浪費(fèi)，相反，就會給企業(yè)節(jié)約很大支出。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、建筑安裝工程成本控制方法training

　　(一)材料費(fèi)和人工費(fèi)的成本定額控制法泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　對于建筑安裝企業(yè)項目成本中的直接材料費(fèi)和直接人工費(fèi)可采用消耗定額法和工時定額法來達(dá)到降低成本的目的。在建筑安裝工程項目施工過程中，材料成本一般占總成本的60%-70%，嚴(yán)格控制材料費(fèi)是降低工程成本最重要的途徑。對材料定額控制，要合理測算材料日消耗，同時考察材料的市場行情，批量購買，確定好材料定額，實(shí)際發(fā)生時與定額比較，控制材料成本。項目管理培訓(xùn)

　　制定工時定額應(yīng)根據(jù)項目部的實(shí)際生產(chǎn)條件，使大多數(shù)施工人員經(jīng)過努力都能達(dá)到或接近平均先進(jìn)水平。合理的工時定額能調(diào)動工人的積極性，促進(jìn)工人技術(shù)水平的提高，從而不斷提高勞動生產(chǎn)率，把人工成本支出控制在合理的范圍內(nèi)。club