淺談鐵路工程造價管理與控制

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　　鐵路工程項目同其他許多建筑工程一樣，其生產過程都具有周期長、耗資大的特點。為保證工程建設中能夠合理地使用物力、人力、財力，通過較小的投資得到經濟效益和社會效益的最大化，工程造價的管理與控制是非常重要的，也是十分必要的 。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　工程造價管理就是以建設項目為對象，在滿足項目合理的質量標準前提下，將投資決策階段、設計階段，以及建設項目的實施階段、竣工決算階段中所發(fā)生的各種工程項目投資，通過運用科學技術原理、經濟及法律等管理手段，將之控制在批準的限額內。由于項目建設過程中的每一個環(huán)節(jié)都直接或間接地影響到工程的總造價，再加上建筑市場日趨激烈的競爭和社會主義市場經濟變化多端的特點，致使工程項目投資的確定與控制受諸多因素的影響而變得更為復雜，同時也面臨著許多新的課題。鑒于管理、控制好工程造價是關系到國計民生的重要措施之一，因此，鐵路的投資、建設管理體制及相關單位和部門都應與時俱進、敢于創(chuàng)新，加快改革步伐，將工程造價的管理與控制始終貫穿于項目的全過程，并予以不斷加強和完善。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、前期造價管理與控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、控制投標階段—影響造價的主要因素泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　工程招投標已成為建筑市場爭取任務的主要途徑。招標是公開選擇承包商的一種方式，即在滿足工期和質量的前提下，通過引進市場競爭，選擇適合的投標人，價格的競爭無疑是投標工作的核心內容。因此，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，在綜合考慮建設標準水平、建設地點、項目的投資規(guī)模、工藝和設備選用等因素的基礎上，認真編制適宜、詳盡、合格、低價的標書，尤其是工程量清單的編制一定要科學、合理，清單項目要齊全、數(shù)量要準確。同時，在合同條款中需明確標明質量、造價、工程款支付、質量保證期、竣工驗收、違約責任等內容。而方案的選取應綜合考慮建設方案和未來的運營、維護方案，價格標的選定亦應確保建設項目生命周期成本最 低 。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2、控制設計階段—降低工程造價的重點泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　科學合理的設計，可降低工程造價的百分之十，因此，設計階段對項目投資的影響是極其重要的。首先，當項目建設批準書下達之后，工作人員要根據(jù)當?shù)亟洕l(fā)展、項目資金來源和數(shù)量的實際情況做好可行性研究，為總體規(guī)劃設計做好前提準備。其次，積極推行限額設計，應按批準的設計任務書、批準的初步設計總概算進行，設計中所確定的內容、范圍、投資額等必須按批準進行。第三，嚴格審核設計的經濟性、安全性、合理性及工藝技術的成熟性，降低項目的一次性投入，避免邊施工邊修改設計，造成返工浪費。第四，引入監(jiān)理工作，配合、協(xié)助業(yè)主選擇包含建筑材料的經濟合理，建筑面積、體積和用地能夠節(jié)約，以及減少結構自重和簡化建筑構造等內容的方案。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、中期造價管理與控制項目經理博客

　　1 、施工前泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　首先，對設計圖紙進行會審及技術交底工作。即組織施工人員到現(xiàn)場進行實地勘察，通過對現(xiàn)場實際情況的了解、熟悉與掌握，來正確理解圖紙的設計意圖，若設計中存在問題或者與實際不符，需及時上報予以調整，避免施工過程中因設計變更而影響施工進度，甚至出現(xiàn)不應有的返工，造成浪費。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　其次，做好施工組織、方案的規(guī)劃設計工作。施工單位應在綜合考慮項目全生命周期成本的基礎上制定工程合同總體策劃、施工組織設計方案及工程具體施工措施等。方案最終的確定與選擇，需經設計單位、建設單位現(xiàn)場代表、施工單位及監(jiān)理單位等共同現(xiàn)場核實，盡量減少不必要的費用支出。http://www.digitaldepost.com/

　　第三，做好材料、設備的訂貨、采購等工作。鐵路工程的建設是一項涉及諸多方面的工程。工程施工中所耗用材料、設備等價格的高低，將直接影響工程造價。因此，一方面要正確引入競爭機制，開展其采購、供應的招投標工作;另一方面要貨比三家，認真選取質優(yōu)價廉的原料，防止以次充好。項目管理培訓

　　第四，做好施工承包合同的簽訂和管理工作。科學、合理、合法、完整的合同協(xié)議，是減少業(yè)主和施工單位雙方糾紛，維護雙方利益，及有效控制施工投資造價的主要依據(jù)。施工單位不僅要充分熟悉、理解合同中的各項條款，而且要對其予以全面、認真地履行、執(zhí)行，避免索賠或反索賠現(xiàn)象發(fā)生。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2 、施工中

　　第一，加強施工過程中造價監(jiān)理的監(jiān)督力度。雖然承包合同、設計文件、施工方案中對工程的工期、費用等都做了明確的限定，但在實際施工進程中，由于受環(huán)境、人為等各種因素的影響，一些高套定額、多算工程量、高估算等情況時有發(fā)生。為盡量避免此類問題的出現(xiàn)，減少預算額度超標，積極推行造價監(jiān)理并強化其監(jiān)督力度是十分必要的，這不僅有助于控制工程造價，而且能保證施工質量。service