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施工組織設計的編制原則

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      1、建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。

　　2、對結構復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術的工程項目，要進行專業(yè)性的研究;必要時可組織專門會議，邀請有經驗的專業(yè)工程技術人員參加，集中群眾智慧，為施工組織設計的編制和實施打下堅實基礎。

　　3、在施工組織設計•編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審定;充分利用施工企業(yè)的技術素質和管理素質，發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢。

　　4、當比較完整的施工組織設計方案提出之后，要組織參加編制的人員及單位進行討論，逐項逐條地研究、修改后，最終形成正式文件，送主管部門審批。

　　施工組織設計的編制過程是由粗到細、反復協(xié)調進行的，最終目標是優(yōu)化施工組織設計。

發(fā)布：2007-07-22 11:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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