建筑施工重點難點分析對策

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第一節(jié)、施工難點與對策分析
根據(jù)所總結的工程特點和難點，我們對工程施工過程中將會遇到的施工技術難點、質量控制難點以及可能影響工程進度、安全和文明施工的不利因素進行了分析，并針對性的制定了預防措施和相應對策，這些針對性措施將與投標承諾一起作為合同的一部分。
1、投入人力、機械較多
由于整個工程量大，且單體工程多，工期緊，因此，要求單位時間內投入的勞動力、周轉材料和機械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調配。
2、土方工程
本工程施工過程中，土方工程的質量對本工程起到了關鍵性的影響，開挖與回填量大，短時間內投入的勞力多，控制的難點就是人工填筑與機械填筑等專業(yè)隊伍的配合工作和開挖的準確度（防止欠挖及超挖），施工過程中須做好項目管理，使各工種配合協(xié)調。
作為工程的重點，我單位將組織專人負責土方工程的工作，并由專人負責檢查，確保工程高質量交驗。
3、質量要求
本工程我單位目標為一次性要收合格。為保證目標實現(xiàn)，必須采取切實可行的保證措施，精心組織。由于本工程工種多，對各種原材料、成品、半成品要嚴格把好質量關，對主要材料應在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認可后方可采購。對于關鍵分部分項工程，施工時必須編制詳細的施工方案，確保施工質量。
4、協(xié)調難度大
按中標文件的規(guī)定，本工程施工承包的范圍較一般工程廣，除了一般意義上的承包外，從“三通一平”到竣工驗收，幾乎所有的對外聯(lián)系和協(xié)調工作均由施工單位負責，如：施工用水、用電的解決以及與建設主管部門、環(huán)保、交通、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、園林等諸多部門的聯(lián)系和協(xié)調。協(xié)調工作是否順利將直接影響工程能否順利實施，對此，我單位將充分發(fā)揮我單位與政府各主管部門具有良好協(xié)調關系的優(yōu)勢，既能為業(yè)主最大限度地減少協(xié)調難度，又完全能保證工程的順利實施。
5、鋼筋工程
鋼筋工程也是本工程的重點工程，由于鋼筋的質量要求要個，焊接、綁扎及安裝的技術人員必須技術夠硬，施工時的安全問題也要注意，為了達到質量要求，所以我公司相應的對策是：
（1）設專項負責人負責鋼筋制安的工作，要個把關。
（2）安排好專業(yè)的施工隊伍（必須持證上崗）。
（3）設專門的檢測機構，對工程的質量嚴格按照設計說明要求檢測。
6、施工工期
本工程計劃工期2010年10月18日開工，2011年2月16日完工驗收，總工期120日歷天，工期較為緊張。所以如何合理組織本工程的施工，保證工程按時完工，是施工過程中必須解決的難題。