室內(nèi)裝飾裝修施工組織設計99p

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3.1 工程名稱：蘇州現(xiàn)代物流園大廈建筑裝飾工程
3.2 工程地址：蘇州現(xiàn)代物流園內(nèi)
建設規(guī)模（裝修面積）：24073m2
結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)
工程內(nèi)容：共分A、B、C三個標段。
A標為：一、二層及中庭、連廊
三層至六層含中庭、連廊及塔樓部分
七層塔樓部分；
十九層觀光層（樓梯間的裝飾內(nèi)容除外）。
B標為：三層至六層除連廊外的裙樓部分；
裙樓卡口東端一至頂層全部范圍。
C標為：塔樓八至十八層；
十九層樓梯間；
二十層。
質(zhì)量等級：確保省優(yōu)工程，爭創(chuàng)“魯班獎”。








項目管理班子配備及保證措施

2.1 施工組織部署
2.1.1 一個高效、完整的管理機構(gòu)，在現(xiàn)場施工管理中起著十分關鍵的作用。為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始至終的有序進行，我們組建裝飾工程
指揮部和項目經(jīng)理部，負責本工程的施工技術、質(zhì)量、進度、安全、材料、文明等總體管理，公司領導及技術負責人統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保工程質(zhì)量和施工進度。
2.1.2 本裝飾工程屬蘇州工業(yè)園區(qū)標志性建筑，其工期緊、要求高、難度大的特點，我公司專門成立工程指揮部，由法定代表人任總指揮，下設項目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領導和管理經(jīng)理的國家裝飾一級項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，委派最好的項目工程師、項目副經(jīng)理、項目技術員、項目安全員、項目施工員，組織一套強有力的項目管理班子。
2.1.3 我公司派出該項目部實施該工程，公司在人力、物力、財力等方面全力給予支持，確保工程順利進行。
2.1.4 施工現(xiàn)場管理機構(gòu)主要成員
　　　a、項目經(jīng)理
　　　b、項目工程師
　　　c、副項目經(jīng)理
　　　d、項目技術員
　　　e、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等。