六大癥結鉗制照明品牌 企業(yè)拉開“突圍”戰(zhàn)
渠道中間層級過多
渠道扁平化始終是家居照明行業(yè)邁不過的一道坎。目前,家居照明行業(yè)的渠道為四個層級:OEM供應商→廠家運營中心→城市代理→專賣加盟。渠道過深導致信息不暢,企業(yè)反應速度慢,銷售服務不及時,同時也導致渠道成員利潤分配失衡。
營銷策略乏善可陳
全國性和區(qū)域性的經銷商會議、產品發(fā)布(訂貨)會、小區(qū)推廣、水電工推廣、買贈打折送禮品、新店裝修支持、導購員培訓等大同小異,各家居照明品牌對市場及經銷商、終端的營銷手段和模式同質化嚴重,就連廠家的扣點和返利也大致相近,讓終端商家苦不堪言,企業(yè)運作起來也事倍功半。
生產成本高居不下
受通貨膨脹的影響,自去年以來,原材料價格、勞動力價格、物流成本的上漲已經深深地困擾企業(yè)的發(fā)展。有企業(yè)指出,今年以來,受原材料價格上漲等因素的影響,企業(yè)生產成本直接增加兩至三成。
供過于求
隨著中國新一輪城市發(fā)展浪潮的興起,以縣鎮(zhèn)為單位的城市化建設如火如荼,燈飾零售店也如雨后春筍般林立于大街小巷。目前,每個縣城的燈飾店大約有15-30家之間,多則高達50家以上。自去年樓市調控之后,消費者均采取持幣觀望的態(tài)度,再加上CPI高企,消費者購買力下降,燈飾照明供大于求的局面基本形成。
渠道建設成本高昂
近年來,家居照明在北京、上海、廣州等一線城市日趨飽和,不少企業(yè)把目標鎖定在市場前景更加廣闊的二三線城市。不過渠道下沉帶來的成本問題讓企業(yè)更為頭痛。據了解,開發(fā)縣級市場的營銷費用讓人咂舌,企業(yè)動輒花費數百萬元甚至數千萬元投入渠道建設,光這項支出就占總銷售額的20%左右。
產品缺乏競爭力
部分企業(yè)為了占據更多的市場份額,盲目地追求產品的豐滿度。有些企業(yè)明明只有研發(fā)一兩種產品的能力,為了延伸產品線,他們過分依賴OEM產品,甚至被OEM供應商所牽制,令產品缺乏核心競爭力。
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