[四川]建筑工程總承包管理方案（詳細流程）

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內容簡介

　　【安全生產管理目標】：　　1杜絕重大火災事故；　　2杜絕死亡、重傷事故；　　3杜絕重大機械設備事故；　　4杜絕急性中毒事故；　　5合同工期內因工負輕傷頻率控制在3‰以內，杜絕因工負重傷；　　6一般賠付費用不超過2萬元。　　【安全教育與培訓制度】：　　1分包單位三級安全教育，由分包單位負責人自行組織，總包安全工程師全過程參與指導和檢查。安全教育記錄交總包備案?！　?各分包單位嚴格按照總包安全生產管理保障體系運行，組織安全知識、操作規(guī)程教育和培訓，所有教育和培訓記錄均需交總包安全工程師備案?！　?其他未盡事宜，項目部將以通知或海報的形式公布與補充?！　　臼┕ぐ踩芾怼浚骸　?各分包方需按照總包施工組織設計和專項施工方案，編寫分包施工方案和作業(yè)指導書時，必須明確針對性的安全技術措施，重點突出、內容全面，經分包單位企業(yè)技術負責人審批后再報送總包單位。　　2施工技術人員應對分項工程的作業(yè)班組，進行書面的安全技術交底，要求內容全面、針對性強并履行簽字手續(xù)，整理后交總包方質安部歸檔?！　?分包制定定期、不定期的安全檢查制度，并準時參加由總包方組織進行的周、月安全大檢查，并做好相關記錄，對總包下達的《安全隱患整改通知單》，做到定人、定時、定措施，及時整改到位?？偘鼘Ψ职掳l(fā)《安全隱患整改通知單》，分包不整改、無回復的罰1000元/次。　　4嚴格按照國家規(guī)范及總包編制的方案進行現場安全防護，并嚴格遵照執(zhí)行項目部有關安全生產的規(guī)章制度，如有違規(guī)現象，總包方將按照有關條款實施處罰。　　5進入施工現場的作業(yè)人員必須按要求佩帶好安全防護用具。（作業(yè)人員胸卡由總包綜合辦公室統一定制、編號、蓋章，并向分包方收取成本費用）　　【安全生產檢查制度】：　?。?）專職安全員日常安全巡檢；　?。?）每周五上午9：00對施工現場進行安全大檢查，下午3：00在項目部會議室舉行檢查通報講評會議；　?。?）每月25日對施工現場進行安全文明施工綜合考評； 　　 對存在的安全隱患以安全隱患整改通知單的形式發(fā)給各作業(yè)班組，限期進行整改，專職安全員旁站監(jiān)督整改，對施工中存在的不安全因素，及時進行預防，從而不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。　　【安全隱患整改制度】：　　 為貫徹＂安全第一，預防為主＂的安全生產方針，確保安全隱患的及時整改，避免和減少生產安全事故，確保生產安全，特制訂安全隱患整改制度，請各相關單位遵照執(zhí)行?！　」?3頁 編制時間：2009年

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質量問題分析和處理流程

安全控制工作流程

成品保護工作流程

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