國企施工單位項目管理情況匯報總結(jié)PPT（130頁 圖文并茂）

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內(nèi)容簡介

　　 本稿為該地區(qū)工程項目管理檢查情況匯報，共12個項目，工作效果良好。稿件編制詳細，圖文并茂，是向大型施工單位學(xué)習管理水平的好素材?！　? ……　　 項目組織職能：　　 市場管理部 市場營銷管理、客戶關(guān)系管理、資質(zhì)管理 　　 投標中心部 分包隊伍、物資、設(shè)備的集中招標、采購管理　　 法務(wù)合約部 合同管理、法律風險管控、法律糾紛案件管理、　　 成本管理部 成本控制、項目風險抵押責任制管理、工程造價管理 　　 結(jié)算管理部 分包結(jié)算管理、分包簽證管理、財務(wù)經(jīng)濟審計　　 財務(wù)資金部 會計核算與分析、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、資金管理　　　　 ……　　 項目控制職能:　　 1.進度控制及預(yù)警　　 2.成本控制及預(yù)警　　 3.安全管理及控制　　 4.保安管理　　 5.質(zhì)量管理及控制　　 ……　　PPT格式共130頁，編制于2013年。

此稿件因名企單位，參考借鑒價值高獲得2信譽分

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