北京某別墅項(xiàng)目總承包管理方案

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　 總承包管理范圍：包括從前期的土方施工交接到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收為止的工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度控制管理、各專業(yè)各工序的協(xié)調(diào)管理、施工場(chǎng)地管理、安全生產(chǎn)和文明施工的管理及整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)資料及竣工資料的匯編和管理。 　　第一節(jié) 工程總承包管理模式　　第二節(jié) 工程總承包管理原則　　第三節(jié) 工程總承包管理方式　　第四節(jié) 總承包管理實(shí)施工作內(nèi)容　　第五節(jié) 與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的配合措施　　第六節(jié) 竣工驗(yàn)收及調(diào)試　　第七節(jié) 總包自行施工范圍內(nèi)的分包管理　　約1萬(wàn)字，編制于2008年?！　color=blue]歡迎您來(lái)筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入http://sg.zhulong.com/　　

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