分包管理實(shí)施細(xì)則

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　【供稿網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)】　　包含對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的組織管理規(guī)定、CI現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、施工管理規(guī)定、技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、函件處理規(guī)定、安全管理規(guī)定、治安消防管理規(guī)定、文明施工管理規(guī)定、物資管理規(guī)定、經(jīng)營(yíng)管理、成品保護(hù)管理、會(huì)議管理等。　　【主要內(nèi)容摘要】　　為了保證該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工，不破壞整體形象，各項(xiàng)管理工作相對(duì)有序，為此特對(duì)業(yè)主直接分包的所有單位（簡(jiǎn)稱(chēng)分包單位）入場(chǎng)施工制定管理辦法?！　? 本管理辦法適用于進(jìn)入我項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何一家分包單位。　　…………　　三、進(jìn)場(chǎng)須知　　四、組織管理規(guī)定　　…………　　7、分包單位的任何人員必須尊重總包單位相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。違者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重罰款50—200元/人次，并對(duì)分包單位處罰100—500元/次?！　?、分包單位管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件，不服總包項(xiàng)目管理者對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處300元/次罰款?！　?0、分包單位必須依據(jù)項(xiàng)目管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并報(bào)項(xiàng)目管理部檢查備案，否則罰款200元，并勒令在規(guī)定動(dòng)作的時(shí)間內(nèi)制定齊全（后附各項(xiàng)管理制度清單）?！　　　∥?、CI及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定　　…………　　六、施工管理規(guī)定　　…………　　七、技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定　　…………　　八、函件處理規(guī)定　　…………　　九、安全生產(chǎn)管理　　…………　　9、各分包單位對(duì)項(xiàng)目部發(fā)出的安全隱患整改通知在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拒不整改的，罰款500-2000元/次?！　?0、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分包單位有下列違章行為之一的職工給予50—100元/次處罰?！　　　∈?、消防、保衛(wèi)管理　　…………　　十一、文明施工管理　　…………　　十二、物資管理規(guī)定　　…………　　十三、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定　　…………　　十四、成品保護(hù)管理規(guī)定　　…………　　十五、項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議管理規(guī)定　　…………　　約9千字?！　　　?

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