[云南]醫(yī)院項目代建管理策劃書

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內容簡介

　　 2．1項目的特點：1．在對該項目的項目管理中，代建項目部的工作重點是抓緊項目前期代建項目準備工作，及時開展施工招標工作?！　? 2．2項目難點4）施工過程中的主要控制點A.關鍵工作和關鍵線路的確定方法B.網絡計劃工期調整和工期優(yōu)化方法C.網絡計劃的時差計算、分析和利用　　 第一節(jié) 項目代建管理原則第二節(jié) 工作職能協(xié)助業(yè)主對本工程項目提供技術支持及現(xiàn)場組織協(xié)調。第三節(jié) 進度控制3.1工程進度控制目標的確定，保證工程項目按期建成交付使用是工程項目建設進度控制的最終目標，為了有效地控制施工進度三、竣工階段的進度管理和控制的保證措施⑴ 審核各項竣工驗收工作詳細進度計劃并控制其執(zhí)行。⑵ 審核代建項目交付運行管理進度計劃并控制其執(zhí)行?！　　　【幹朴?012年，全文5.8萬余字，共128頁。

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