建筑工程施工技術(shù)管理辦法

內(nèi)容簡介

　　工程技術(shù)管理辦法　　為了增強公司施工技術(shù)管理，提高公司的技術(shù)管理能力，促進公司的技術(shù)進步。提高公司創(chuàng)新能力，提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì)，實現(xiàn)工程部的職能，特制定本管理辦法?！　”竟炯夹g(shù)管理辦法的內(nèi)容包括:職責(zé)、施工組織設(shè)計管理、技術(shù)交底、圖紙自審、會審、測量儀器管理、工程資料管理、冬季施工管理、工程月（旬）報、工程技術(shù)總結(jié)、施工質(zhì)量、工程進度、施工安全?！　。ǘ⑹┕ぜ夹g(shù)人員崗位職責(zé)　　1、施工技術(shù)人員應(yīng)嚴格按照國家的有關(guān)施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和施工設(shè)計圖紙指導(dǎo)施工。負責(zé)施工圖紙的審核、對施工班組進行現(xiàn)場及書面技術(shù)交底?！　?、負責(zé)編制施工組織設(shè)計或施工方案，并及時上報工程月報，月報包括質(zhì)量、進度月報表，月報表除應(yīng)有文字說明外，另附重大隱蔽、關(guān)鍵部位的工程圖片、音像資料。　　……　　四、施工技術(shù)交底　　（一）、技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應(yīng)主要是交底人的責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應(yīng)主要是接受交底人的責(zé)任?！　。ǘ?、技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。技術(shù)交底不得后補。　?。ㄈ?、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。　　……　　共30頁

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