決定為裝飾公司打造一款屬于裝飾公司的裝飾管理軟件

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　　隨著社會的進步、生活水平的提高，房地產(chǎn)市場步入了市場的高峰期，隨之而來的裝飾行業(yè)也逐漸崛起，在裝飾行業(yè)占領市場一定地位時，裝飾公司發(fā)展越來越迅速，這時有的人發(fā)現(xiàn)裝飾公司內部員工逐漸散慢、管理混亂。于是泛普軟件-覺得這是另一類公司崛起的重要原因，若能有一款軟件能夠管理好公司，這些看似問題的問題全能輕松解決。

　　因此我們就開始調查了數(shù)百家甚至上千家裝飾公司，發(fā)現(xiàn)裝飾公司的流程都大同小異，都是由最初設計流程：開始洽談-客戶要求設計-說明設計內容及收費標準，取得客戶認可-設計員與客戶約時洽談，了解客戶要求同時收取設計定金-實地測量，繪制實測圖-設計師準時提供平面方案，與客戶交流滿意為止-方案確定后，開始做施工圖前，付第二筆設計費-設計師準時完成全部施工圖交流修改至滿意為止，提供客戶，并收取全額設計費-業(yè)務員提供預算-客戶簽訂合同，按合同分別付款-業(yè)務員和監(jiān)理進場-業(yè)務員設計員和監(jiān)理進場交底-施工全過程監(jiān)理-施工期間設計人員查看工地，控制效果-隱蔽工程驗收-竣工-工程決算。

　　施工管理流程：副總經(jīng)理-工程部經(jīng)理工地巡查，人員安排，利潤決算-水電、泥工、木工、油漆總結-派工、提名、巡檢、驗收、培訓-房東-施工員-水電、泥工、木工、油漆-竣工驗收-簽字認可、財務部、工程手冊存檔-售后服務中心定期回訪服務。

　　工班管理系統(tǒng)：竣工驗收付清其余工資-支付工資-支付工資-支付工資-支付工資-油漆初步驗收單-木工初步驗單-泥工初步驗收單-水電初步驗收單-代施工員與油漆工簽訂責任書及工程部的調令單-代施工員與木工簽訂責任書及工程部的調令單-代施工員與泥工簽訂責任書及工程部的調令單-代施工員與水電工簽訂責任書及工程部的調令單-代施工員上交施工進度計劃表-工程部簽訂木工代施工責任制，等等一系列流程都大同小異。

　　經(jīng)過對數(shù)千家裝飾公司流程調查，泛普軟件-決定為裝飾公司打造一款屬于裝飾公司的裝飾管理軟件，讓這項軟件來輔助裝飾公司管理，讓裝飾公司在管理上能夠更上一層樓，就目前而言，已進入信息化時代，公司的數(shù)據(jù)也通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)資源共享，這樣才能方便、快捷調度資料。因此裝飾管理軟件在未來會成為裝飾公司的主導靈魂，牽制著裝飾公司發(fā)展壯大。