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七步法搭建高效銷售培訓體系

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  成立于1802年的杜邦公司是一家科學企業(yè),致力于利用科學創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案,讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。杜邦公司的業(yè)務遍及全球70多個國家和地區(qū),以廣泛的創(chuàng)新產品和服務著稱,涉及粉末涂料、農業(yè)、營養(yǎng)、電子、通訊、安全與保護、家居與建筑、交通和服裝等眾多領域。

優(yōu)秀的產品需要優(yōu)秀的銷售團隊,優(yōu)秀的銷售團隊離不開卓越的銷售人才。杜邦公司結合自身特色,打破固有思維模式,建立了一個高效的銷售培訓體系。

該銷售培訓的起點是銷售團隊、銷售部門和戰(zhàn)略事業(yè)部/單位(SBU)的工作策略和重點;評估步驟是對戰(zhàn)略要求的再審視,是確定培訓內容的關鍵環(huán)節(jié);培訓步驟將技能和勝任力轉變?yōu)橹苯咏虒W內容;教練環(huán)節(jié)的重點是將培訓內容轉化成實際的銷售行為,跟進并提供個性化的強化與調整;協(xié)調環(huán)節(jié)是保證流程中的各個環(huán)節(jié)從計劃變成現(xiàn)實,是整個培訓策略實施的紐帶。在具體實踐過程中,杜邦公司成立MSE團隊,設計A、B、C系列銷售課程,從而使有效銷售技能轉化為現(xiàn)實成果。



銷售培訓的策略搭建是一個系統(tǒng)的過程,只有將各個環(huán)節(jié)有機地組合成一個整體,培訓的效果才會最大化。杜邦公司結合實際情況靈活的進行銷售培訓,培養(yǎng)出匯集大量銷售精英的銷售團隊,將公司品牌成功推廣。



來自杜邦的亞太區(qū)人事經(jīng)理于文濤將于2010年4月23下午在2010中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會上與參會人員一同分享此案例。



【關于中國企業(yè)培訓與展年會】

由《培訓》雜志社主辦的“中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會”,始終秉承“引領企業(yè)培訓管理最新理念,交流組織人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗,促進企業(yè)培訓市場健康發(fā)展”的宗旨,堅持“專業(yè)化、實戰(zhàn)性、高端性”的原則,為中國企業(yè)提供切實有效的服務。自2005年首次舉辦以來,已成功舉辦了五屆,累計參會人數(shù)超過400
人,成為中國企業(yè)培訓界最具規(guī)模和影響力的交流盛會之一。



【關于培訓雜志】

《培訓》雜志是中國第一本管理者培訓與發(fā)展實戰(zhàn)期刊(國內統(tǒng)一刊號CN32-1757/G4,國際標準刊號ISSN1673-2650,郵發(fā)代號:28-41)。新華日報報業(yè)集團主管主辦。

《培訓》雜志以“成就卓有成效的管理者”為使命,著重于企業(yè)管理者能力發(fā)展與培訓最新案例、實用方法的報道與分析,探求中國企業(yè)高素質管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的方法和途徑。主要欄目有:“特別報道”、“案例”、“技術”、“人物”、“熱點課程”、“培訓師”、“調查研究”等。

《培訓》雜志的讀者對象:企業(yè)培訓與發(fā)展相關部門、人力資源與培訓相關從業(yè)者。

發(fā)布:2007-05-08 12:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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