建筑基礎工程安全管理系統(tǒng)

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　　建筑基礎施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，需要對應不同的建設工程，建立起建筑工程項目安全生產保證體系，保證企業(yè)安全生產和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高企業(yè)的競爭力。可以說，安全管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。特別是在項目中的經理，作為第一管理人員更需要承擔起安全管理的重擔，帶領項目管理人員一起探索，加強不斷創(chuàng)新，最終實現工程項目安全管理的目標。

　　建筑業(yè)也是一個事故多發(fā)的行業(yè)，規(guī)模大、工期短、既有線施工多、交叉干擾嚴重，外部勞務人員多且意識、技能和自我控制能力較差、專職安全管理人員缺乏等問題十分突出，給安全管理帶了極大的壓力。建筑施工的特點決定了建筑業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)，而且建筑施工露天、高處作業(yè)多，手工勞動及繁重體力勞動多，而勞動者素質又相對較低，這些因素都是建筑施工行業(yè)較其他行業(yè)多更多的不安全因素。

　　一、在建筑基礎工程項目的日常安全管理中可能存在的隱患：

　　1、安全的管理制度形同虛設。安全責任制沒有得到認真落實，管理層，職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在作業(yè)過程中層層負責的制度沒有落實，沒有把每個崗位的責任、權利和利益進行合理分配，從而形成一套完美的安全生產管理體系。

　　2、施工過程中，安全檢查不到位，安全隱患無法及時消除，考核獎懲制度不明，沒有把預防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，從而造成安全生產機構名存實亡，安全工作無從展開

　　3、 安全防護措施不到位，可靠性差。建筑工程的流水施工，使得施工班組需要經常更換工作環(huán)境。

　　4、安全管控不到位，安全檢查也不規(guī)范化，以至于出了問題找不到對應的責任人。

　　除了以上在建筑基礎工程項目中存在的安全管理問題，在實際的施工過程中肯定還會有更多相似的情況出現，因此企業(yè)為了提高工程企業(yè)的安全生產，都開始引入相應的管理系統(tǒng)來幫助企業(yè)進行管控。

　　二、那么建筑基礎工程安全管理信息化系統(tǒng)可以帶來哪些好處呢?

　　泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)根據項目實際過程中的安全制度制定安全計劃，明確安全責任要求并明確到負責人，并根據計劃進行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等;包括安全標準維護、安全目標、安全措施計劃、安全日志、安全檢查及整改、安全教育記錄、安全預警等。

　　1、檢查計劃：可按管理配置安全檢查計劃，按巡檢類型天、周、月生成待辦任務、通知辦理，管理者只需查看任務完成統(tǒng)計，即可了解執(zhí)行情況;

　　2、報表統(tǒng)計:管理人員可直觀了解到項目生產安全工作的匯總統(tǒng)計

　　3、記錄打?。簩崟r檢查記錄、整改記錄、復查記錄一鍵打印、簽字存檔，無需花費時間做檢查資料;

　　4、流程辦理：自定義隱患排查流程、安全檢查流程。