智能建筑建設(shè)工程管理軟件-提供標準化體系

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　　智能建筑項目工程管理軟件是一種全新的管理方法，它不僅集成了計算機軟件系統(tǒng)，而且集成了工作系統(tǒng)的成果。既能促進建設(shè)項目的合理發(fā)展，又能在一定程度上推動當前的工作，贏得更大的發(fā)展空間。

　　一、好用的智能建筑項目工程管理軟件需要滿足哪些條件

　　市面上有很多的建筑項目工程管理軟件，但是企業(yè)難以選擇，那么好用的智能建筑項目工程管理軟件需要滿足哪些條件?

　　1、使用簡單易上手

　　功能再強大的系統(tǒng)，大家不會使用也是白搭。很多時候建筑企業(yè)員工的知識水平有限，對新的系統(tǒng)工具接受程度低。所以在選擇工程項目管理系統(tǒng)時，一定要考慮到員工操作的難易程度，能夠讓員工很快上手的工具則可以幫助你節(jié)省大量的操作培訓(xùn)時間，進而加快項目進度。

　　2、便于團隊溝通協(xié)作

　　前面已經(jīng)說到工程項目管理其實是十分復(fù)雜的過程，工程項目管理中我們需要不斷與團隊其他團隊成員進行溝通來確定項目的進展。因此，良好溝通協(xié)作功能是必須的，它將有助于保證整個團隊的信息暢通。

　　3、實時掌控工程項目進度

　　一個正常的工程項目流程包括啟動、執(zhí)行、監(jiān)測控制、收尾等階段，每個階段都有不同的事情要處理，尤其是在執(zhí)行和監(jiān)測階段，管理尤其復(fù)雜，因此工程項目進度的把控是比較難做處理的。

　　4、可視化工程項目管理

　　全貌數(shù)據(jù)報表是掌握業(yè)務(wù)全局的最佳方式，工程項目管理也不例外。無論是成本管理、采購管理、預(yù)算管理，還是工程項目完成情況，都可以通過智慧看板來掌握全貌。

　　好用的智能化建筑工程項目管理可以讓各個部門之間的信息傳遞更加高效，在部門之間的配合過程中，各種類型的交叉業(yè)務(wù)可以正常進行，不會出現(xiàn)業(yè)務(wù)混亂等問題，這樣原有的管理路徑逐漸變短，協(xié)同也更加高效。

　　二、泛普軟件智能建筑項目工程管理的應(yīng)用

　　泛普軟件智能化項目管理模式的應(yīng)用目的在于，幫助項目人員在工程過程中可以不受地理位置限制的相互合作。

　　管理系統(tǒng)可以提供多維數(shù)據(jù)分析模塊，通過占比、對比、趨勢等，讓數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手。泛普軟件科學(xué)智能化的管理模式，可以促使管理工作更加契合實際。

　　泛普軟件能夠全面提升工程建設(shè)企業(yè)信息化水平，實現(xiàn)全員實時在線移動辦公，幫助工程建設(shè)企業(yè)實現(xiàn)精細化流程管理和精準化人力物力管理，有效改善項目進度失控和資源投入不規(guī)范的風險，進而徹底推動企業(yè)從被動管理向主動干預(yù)轉(zhuǎn)變，以可視化數(shù)據(jù)決策全面提升企業(yè)核心競爭力。