大企業(yè)實(shí)施SOA的關(guān)鍵因素

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國(guó)際著名的應(yīng)用程序整合和SOA專家David Linthicum說，我每個(gè)星期都能收到來自雅虎或者谷歌電子郵件賬戶的討論有關(guān)在一個(gè)大型企業(yè)中建立他們第一個(gè)SOA實(shí)例的電子郵件。

Linthicum說，事實(shí)上，大多數(shù)這些電子郵件都沒有談到正確的方法或者正確地實(shí)現(xiàn)這個(gè)技術(shù)的技術(shù)。他們繞過了人員的問題。具體地說，這就是新出現(xiàn)的“愚蠢的SOA人員(Dumb SOA Guy)”問題。我把這個(gè)問題稱作“DSG”問題。

DSG(對(duì)不起，女士們，這些人中也包含女性)是那些在IT機(jī)構(gòu)中似乎擁有政治權(quán)利，但是，卻不知道SOA是什么以及如何建立一個(gè)SOA的那些人。核心的問題是在機(jī)構(gòu)中理解SOA是什么和如何建立SOA的人沒有政治手腕獲得這個(gè)項(xiàng)目的控制權(quán)。有政治手腕并且被選擇承擔(dān)新的SOA工作的人不知道SOA是什么，從而把SOA當(dāng)作一項(xiàng)技術(shù)或者系統(tǒng)來做，而沒有當(dāng)作一個(gè)架構(gòu)來做?？梢钥隙ǎ恍┤嗽陂喿x這個(gè)欄目的時(shí)候會(huì)有同感，對(duì)嗎?

Linthicum說，再說一次，圍繞SOA的技術(shù)是簡(jiǎn)單的。我從來不擔(dān)心我們能夠用SOA解決一個(gè)問題。然而，人員問題是更令人擔(dān)心和更難解決的問題。隨著SOA成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的“重要問題”，DSG人數(shù)會(huì)日益增多。我已經(jīng)注意到當(dāng)SOA的重要性提高的時(shí)候，DSG很快就去控制這種項(xiàng)目。

許多DSG試圖把這個(gè)流程過于簡(jiǎn)單化，要快速通過這個(gè)過程或者甚至提前實(shí)施計(jì)劃的步驟。他們的重點(diǎn)是選擇技術(shù)或者試圖使用一個(gè)預(yù)先制定的技術(shù)解決方案硬性解決一個(gè)問題。這種做法是不好的。

事實(shí)是，SOA是一個(gè)復(fù)雜的分布式系統(tǒng)，因此，計(jì)劃、設(shè)計(jì)、建立和測(cè)試都是非常復(fù)雜的。在計(jì)劃方面花費(fèi)的時(shí)間將在以后得到巨大的回報(bào)。至少應(yīng)該有一個(gè)嚴(yán)格的過程/技術(shù)方法來定義SOA項(xiàng)目，為你提供一個(gè)有關(guān)問題領(lǐng)域的語(yǔ)義級(jí)、服務(wù)級(jí)和流程級(jí)的理解，更不用說治理模式和安全戰(zhàn)略了。如果你第一次實(shí)施SOA項(xiàng)目，你需要的計(jì)劃時(shí)間和努力會(huì)超過你的預(yù)期。

這個(gè)問題是許多人在SOA的計(jì)劃階段沒有得到有關(guān)如何實(shí)施SOA的合適的忠告和指南，他們甚至完全不知道SOA是什么。因此，更大的悲劇是許多這種項(xiàng)目將碰壁。出現(xiàn)這種問題反映了人們對(duì)SOA的錯(cuò)誤理解，而根本不是SOA本身的問題。

這個(gè)問題是許多DSG不理解JBOWS(一組Web服務(wù))和一個(gè)真正的SOA的區(qū)別，把JBOWS當(dāng)作一種經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上，這個(gè)跡象表明DSG不理解SOA的核心價(jià)值，因此可能使你走向危險(xiǎn)的和代價(jià)昂貴的錯(cuò)誤方向。因此，一定要雇用理解SOA的配置、靈活性和可改變性的人，而不僅僅是知道實(shí)現(xiàn)服務(wù)的人。提供服務(wù)是很容易的，但是，把這些服務(wù)變成解決方案是另一種高水平的工作。

除了提出這個(gè)問題之外，還沒有確定如何解決這個(gè)問題。全球2000強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須要理解和解決這個(gè)問題。（IT專家網(wǎng)）