園林景觀(guān)工程信息化管理系統(tǒng)規(guī)劃構(gòu)建

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 　　近些年來(lái)，隨著人們對(duì)生活質(zhì)量要求的提高，城市園林景觀(guān)工程建設(shè)進(jìn)入火熱化發(fā)展階段，對(duì)于園林景觀(guān)工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，即迎來(lái)了新的機(jī)遇，也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在這種情況下，上線(xiàn)一套信息化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)無(wú)疑是一個(gè)更好的選擇。

　　那么，一個(gè)園林景觀(guān)工程信息化管理系統(tǒng)的上線(xiàn)，需要做好哪些構(gòu)建規(guī)劃工作呢?本文，泛普軟件結(jié)合十多年的行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)方的準(zhǔn)備和系統(tǒng)廠(chǎng)商的準(zhǔn)備兩個(gè)方面進(jìn)行解答。

　　一、園林景觀(guān)工程企業(yè)方如何做

　　1、選擇一家合適的廠(chǎng)家

　　可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道收集各個(gè)廠(chǎng)商信息，然后通過(guò)產(chǎn)品試用及背景調(diào)查深入了解廠(chǎng)商后，結(jié)合成本、系統(tǒng)功能以及效率問(wèn)題，最終確定合作廠(chǎng)商。

　　2、實(shí)現(xiàn)全員信息化意識(shí)的轉(zhuǎn)變

　　企業(yè)內(nèi)部員工要實(shí)現(xiàn)信息化意識(shí)的轉(zhuǎn)變，特別是企業(yè)的管理層，要意識(shí)到信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的重要性，在園林工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的構(gòu)建過(guò)程中起到帶頭作用。

　　3、配合系統(tǒng)廠(chǎng)商做好系統(tǒng)上線(xiàn)工作

　　成立專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)構(gòu)建負(fù)責(zé)小組，與系統(tǒng)廠(chǎng)商方進(jìn)行密切聯(lián)系，配合廠(chǎng)商做好實(shí)施、培訓(xùn)、上線(xiàn)的工作。

　　二、園林景觀(guān)工程信息化管理系統(tǒng)廠(chǎng)商如何做

　　系統(tǒng)廠(chǎng)商需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施評(píng)估、正式實(shí)施、系統(tǒng)培訓(xùn)、試運(yùn)行以及實(shí)現(xiàn)最終的系統(tǒng)成功上線(xiàn)。

　　1、首先成立項(xiàng)目小組，與企業(yè)用戶(hù)方進(jìn)行項(xiàng)目需求調(diào)研，確定客戶(hù)的需求，并在軟件中找到對(duì)應(yīng)的解決方案，另外，如果不能直接實(shí)現(xiàn)的，可以通過(guò)其他方式進(jìn)行處理。

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施部署工作，安裝園林景觀(guān)工程系統(tǒng)，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)工作，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。

　　3、進(jìn)入系統(tǒng)試運(yùn)行階段，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決各用戶(hù)使用過(guò)程中的問(wèn)題，針對(duì)部分問(wèn)題做局部培訓(xùn)。

　　4、系統(tǒng)正式交付運(yùn)行，做好驗(yàn)收交付工作，編制項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告，并且后續(xù)持續(xù)跟蹤用戶(hù)的使用情況，隨時(shí)提供解決問(wèn)題的服務(wù)，保證用戶(hù)更好的用上系統(tǒng)。