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服飾時(shí)尚行業(yè)庫存問題的解決方法--十八步分析法之二
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第十掌、及時(shí)調(diào)貨
只要新進(jìn)的款式在3天內(nèi)沒有人詢問,或者在5天內(nèi)沒有售出,便迅速返回經(jīng)銷商那里調(diào)換其他顏色或款式。目前服裝批發(fā)市場的競爭非常激烈,批發(fā)商為了盡量多賣貨,服裝銷售管理軟件一般都允許調(diào)換同款的其他顏色或款式。對(duì)于那些不允許調(diào)換的批發(fā)商,堅(jiān)決不去拿貨。
第十一掌、大力發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)
逢節(jié)假日,諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系,可以充分利用這些關(guān)系開展團(tuán)購業(yè)務(wù),因?yàn)榉b是生活必需品,所以必然存在有團(tuán)購市場。而團(tuán)購能產(chǎn)生批量銷售,對(duì)清理庫存很有幫助。

春節(jié)前夕,某羽絨服經(jīng)銷商通過關(guān)系拓展了三筆團(tuán)購業(yè)務(wù),共團(tuán)購出庫存羽絨服1200件,因出貨價(jià)格比較低,除了各項(xiàng)公關(guān)投入,基本上也沒產(chǎn)生什么利潤,但這1200件團(tuán)購產(chǎn)品,即刻給他收回了10來萬元的現(xiàn)金。
第十二掌、尋找特殊的銷售渠道
當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時(shí)候,我們可以考慮針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體,服裝銷售管理軟件是否還存在其他形式的銷售渠道。
據(jù)泛普軟件軟件了解,在南京的一個(gè)經(jīng)銷商朋友手上曾經(jīng)有一萬余套名牌運(yùn)動(dòng)服的庫存,經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士提醒和策劃,該經(jīng)銷商找到了一個(gè)方法。南京有很多所大專院校,而大學(xué)生們顯然是運(yùn)動(dòng)服的主要消費(fèi)者群體,但很多學(xué)生則因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題而買不起名牌運(yùn)動(dòng)服。該經(jīng)銷商聯(lián)系上了10多所學(xué)校,以低于市場零售價(jià)格30%的價(jià)格將運(yùn)動(dòng)服賣給在校學(xué)生,同時(shí)每套給予相關(guān)體育負(fù)責(zé)人10%的提成。3個(gè)月后,居然通過10多所大學(xué)處理了7000多套庫存運(yùn)動(dòng)服。
第十三掌、典當(dāng)行變成“急救站”
近些年,服裝行業(yè)發(fā)展較快,中小服裝企業(yè)逐漸增多,然而庫存給中小服裝企業(yè)帶來一定的資金壓力,企業(yè)需要尋求一種較好的融資方法,而典當(dāng)行也要積極拓展業(yè)務(wù)。雙方的相互需求,產(chǎn)生了吸引力,服裝企業(yè)庫存的服裝也走進(jìn)了典當(dāng)行?!斗浩哲浖b銷售軟件》是一款專為服裝、內(nèi)衣、鞋帽零售行業(yè)量身定制的超市管理系統(tǒng),免費(fèi)服裝銷售軟件,超市管理軟件。
1、軟件由進(jìn)貨管理,銷售管理,庫存管理,商品管理,VIP會(huì)員管理,統(tǒng)計(jì)分析等幾大模塊組成;支持條碼標(biāo)簽打印、手機(jī)短信群發(fā)、多樣性收款等功能;支持掃描槍、小票打印機(jī)、錢箱、顧客顯示屏、條碼打印機(jī)、盤點(diǎn)機(jī)等硬件。
2、強(qiáng)大而操作簡單的報(bào)表分析功能,讓管理者清晰、明了地掌握商品銷售、庫存、經(jīng)營利潤等數(shù)據(jù)。
3、軟件界面友好美觀、易學(xué)、易用、易管理,無需培訓(xùn),即可快速上手,泛普軟件軟件將助您輕輕松松做好店面日常銷售管理工作。[泛普軟件超市管理軟件,泛普軟件服裝倉庫進(jìn)銷存軟件軟件,泛普軟件服裝銷售軟件,泛普軟件服裝收銀軟件]
第十四掌、主打“時(shí)間差、地域差”
說到底,由于時(shí)間的滯后性,庫存服裝在款式、面料上顯得不再時(shí)髦,那它的市場在哪里呢?有這么一位經(jīng)銷商,從廣東一些企業(yè)里拿貨,原來100元/件的服裝可以10元、15元拿到,拿到云南賣的時(shí)候,可以賣50元,在市面上仍然大受歡迎。而且去企業(yè)收購時(shí)實(shí)行反季節(jié)策略,冬天進(jìn)春夏服裝,夏天就進(jìn)秋冬服裝,這樣,在價(jià)格上往往能占些優(yōu)勢。“我們打的就是”時(shí)間差”和”地域差”。”將庫存服裝收購回來后,就得用上多年積累編織的三張銷售網(wǎng)絡(luò):一是憑借12年經(jīng)營積攢下來的遍步各地的客戶資源網(wǎng);二是人際關(guān)系網(wǎng),10多年熱心慈善事業(yè)、誠信的經(jīng)營,早已為他贏得了良好的聲譽(yù);三是互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)泛普軟件軟件了解,剛進(jìn)入庫存市場的他,還準(zhǔn)備在組建物流產(chǎn)品倉儲(chǔ)中心、市場行銷中心、互聯(lián)網(wǎng)信息中心,目標(biāo)是在當(dāng)?shù)匕l(fā)展成集投資、收購、生產(chǎn)、營銷為一體的服裝企業(yè)。
第十五掌、捐贈(zèng)
不知什么時(shí)候,有企業(yè)家發(fā)明了這樣的清庫方法,每年將庫存的沒有辦法再銷售的產(chǎn)品捐給貧困地區(qū),而不再將那些落時(shí)的服裝費(fèi)心思地去賣,又博得有關(guān)部門的好評(píng)。發(fā)明這樣清庫辦法的老板蠻得意的。但這樣的做法,有一點(diǎn)公關(guān)的意思,但并不涉及企業(yè)行為。
第十六掌、借助網(wǎng)絡(luò)
中國庫存網(wǎng)、浙江庫存網(wǎng)等都有相當(dāng)高的人氣的專業(yè)網(wǎng)站都是由浙江企業(yè)家創(chuàng)辦,在商品流通業(yè)發(fā)達(dá)的義烏,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至少有幾十家企業(yè)從事庫存買賣。這就給庫存企業(yè)帶來了信息溝通的平臺(tái)。
第十七掌、產(chǎn)品外銷
今年來中國
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