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erp公司管理系統(tǒng)
ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP是先進的企業(yè)管理模式,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的解決方案。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理,協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,圍繞市場導向開展業(yè)務活動,提高企業(yè)的核心競爭力,從而取得最好的經(jīng)濟效益。所以,ERP首先是一個軟件,同時是一個管理工具。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體,也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業(yè)的管理目標。
ERP的主要功能模塊簡介:
1)、財務管理模塊
企業(yè)中,清晰分明的財務管理是極其重要的。所以,在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟件不同,作為erp系統(tǒng)中的一部分,它和系統(tǒng)的其它模塊有相應的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產(chǎn)活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。
2)、生產(chǎn)控制管理模塊
這一部分是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進行,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時間。
生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃,再經(jīng)過系統(tǒng)層層細分后,下達到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),采購部門按此采購等等。
3)、人力資源管理模塊
以往的ERP系統(tǒng)基本上都是以生產(chǎn)制造及銷售過程(供應鏈)為中心的。因此,長期以來一直把與制造資源有關的資源作為企業(yè)的核心資源來進行管理。但近年來,企業(yè)內(nèi)部的人力資源,開始越來越受到企業(yè)的關注,被視為企業(yè)的資源之本。在這種情況下,人力資源管理,作為一個獨立的模塊,被加入到了ERP的系統(tǒng)中來,和ERP中的財務、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。它與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同。
4) 總賬
各類賬簿實時生成,并通過月末分攤、計提、轉(zhuǎn)賬、損益結(jié)轉(zhuǎn)等自動生成相應的會計報告,全面提升財務核算工作的效率和質(zhì)量。
通過出納憑證控制,實現(xiàn)各種票據(jù)使用的全流程監(jiān)控,以及現(xiàn)金流量科目的及時跟蹤,密切掌握企業(yè)資金流向和流量。
通過賬表聯(lián)查憑證,加強對數(shù)據(jù)的深入分析,為決策提供及時的依據(jù)。
通過部門和個人費用管理,構(gòu)建內(nèi)控機制和實時監(jiān)管平臺,有效防止錯弊行為。
5) 固定資產(chǎn)
提供固定資產(chǎn)的分類管理,卡片管理,詳細記錄固定資產(chǎn)的各類信息。
記錄固定資產(chǎn)在使用過程中的各類變動信息,提供從固定資產(chǎn)開始使用到最終清理的全程監(jiān)控,為資產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持。
使用自動會計平臺將固定資產(chǎn)價值變動的各類情況自動反應到賬務系統(tǒng)。
6) 工資管理
為客戶提供多工資類別的管理,自動計算代扣繳所得稅,為銀行提供工資代發(fā)數(shù)據(jù)。
提供計件工資的錄入和統(tǒng)計,提高生產(chǎn)人員薪資管理效率。
提供各類工資報表的統(tǒng)計與分析,為企業(yè)決策提供支持。
7) 應收應付管理
提供詳細、簡單兩種核算模型,滿足不同管理精細度客戶的需要。
提供票據(jù)的全流程管理,隨時監(jiān)控票據(jù)的計息、背書、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)出等情況。
預警提醒、信用額度控制以及多種分析模式的賬齡分析,幫助企業(yè)及時掌握客戶信用情況,預防壞賬發(fā)生。
8) 采購管理
運用多種采購策略,避免庫存缺貨或物料呆滯。
提供精細的供應商管理與分析,確保供應渠道穩(wěn)定、準確。
質(zhì)檢與不合格品的有效管理,保證進貨質(zhì)量的有效跟蹤管理。
采購比價管理,加強對采購價格的掌控。
9) 庫存管理
提供存貨保質(zhì)期管理、條形碼與批次管理、安全庫存與呆滯積壓、ABC分類等多角度的庫存控制及預警體系,降低庫存業(yè)務風險。
嚴謹?shù)目捎昧坑嬎?、控制和檢查方法,多角度的賬表分析,有效降低缺貨風險和存貨資金占用成本。
具備處理組裝、拆卸、形態(tài)轉(zhuǎn)換等特殊業(yè)務能力,提供批次、貨位、存貨權(quán)限及貨位零出庫等多種精細化控制手段。
10) 銷售管理
提供先票后貨、貨票同行、直運銷售、零售業(yè)務等多種業(yè)務類型的完整解決方案;
成熟的價格管理機制,可協(xié)助管理者完善定價體系。
全程跟蹤訂單執(zhí)行狀況,有效管理客戶的訂單,提高客戶滿意度。
提供全方位的銷售分析報表,隨時查看銷售毛利、貨齡分析和物資流向,為企業(yè)決策提供支撐。
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