施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理系統(tǒng)

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 　　施工現(xiàn)場(chǎng)人員物資倉儲(chǔ)質(zhì)量改進(jìn)管理系統(tǒng)的功能介紹：

 　　1、個(gè)性化的業(yè)務(wù)流程：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理系統(tǒng)特有的個(gè)性化業(yè)務(wù)流程平臺(tái)，緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有流程及作業(yè), 針對(duì)不同部門、職稱，設(shè)計(jì)專屬的業(yè)務(wù)流程及菜單，輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程與ERP流程相結(jié)合，使操作更便捷、用戶更易掌握。

　　2、智能化的任務(wù)管理：

　　通過任務(wù)向?qū)О迅鱾€(gè)部門的業(yè)務(wù)流程輕松串接，用戶可通過系統(tǒng)消息、電子郵件或手機(jī)短信的方式，獲取相關(guān)任務(wù)通知，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的無界溝通。同時(shí)還提供智能預(yù)警平臺(tái)，用戶可自定義需預(yù)警的各類信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營中存在的各種危機(jī)。

　　3、WEB化的報(bào)表平臺(tái)：

　　用戶通過網(wǎng)頁方式直接查閱各種管理報(bào)表，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)以更直觀的顏色、圖形、圖像、儀表為載體，在提升用戶視覺體驗(yàn)的同時(shí)，也讓報(bào)表數(shù)據(jù)更具感染力。同時(shí)，支持報(bào)表的訂閱、二維交叉報(bào)表、多語言信息、報(bào)表導(dǎo)出等強(qiáng)大功能，可深化企業(yè)報(bào)表的應(yīng)用，提升ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值。

　　4、OA化的工作中心:

　　工作中心主要是提供日常辦公以及統(tǒng)一的消息管理功能。工作中心除了可以對(duì)消息接收、發(fā)送、轉(zhuǎn)發(fā)以及附件的支持外，還可對(duì)人員進(jìn)行派工及派工進(jìn)度回饋的管理，將原本企業(yè)的業(yè)務(wù)拉動(dòng)變成流程驅(qū)動(dòng)，使業(yè)務(wù)執(zhí)行更快更順暢。工作中心還提供了多角度的日歷瀏覽，方便業(yè)務(wù)人員從不同角度對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行排定和查詢，除了對(duì)的消息的集成，還可以自定義待辦事項(xiàng)等多種功能。

　　5、便捷化的搜索引擎：

　　在質(zhì)量改進(jìn)管理系統(tǒng)和Web報(bào)表上，提供強(qiáng)大的智能搜索功能;搜啥;搜索引擎。利用作業(yè)的代號(hào)、中文分詞技術(shù)以及關(guān)鍵字的分級(jí)優(yōu)先搜索，可以快速定位并且打開我們需要的作業(yè)，節(jié)省在導(dǎo)航圖和作業(yè)菜單的樹狀作業(yè)表中尋找作業(yè)的時(shí)間。

　　6、一頁式的管理導(dǎo)航：

　　管理導(dǎo)航九宮圖，分角色聚焦管理問題，通過顏色警訊凸顯異常，一頁式的經(jīng)營匯總可協(xié)助管理者充分了解企業(yè)運(yùn)營實(shí)況，提升目標(biāo)管理效率。

　　7、科學(xué)化的經(jīng)營模擬：

　　多種營收達(dá)成率的推估，讓決策者能夠事前洞悉目標(biāo)達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)，更可精準(zhǔn)評(píng)估行動(dòng)方案。內(nèi)含4種銷售預(yù)測(cè)模擬方法，通過多期比較、同期推算及按預(yù)測(cè)區(qū)間先行模擬等，讓企業(yè)深知著見的預(yù)估資源投入的合理性和科學(xué)性。

　　8、全面性的財(cái)務(wù)分析：

　　完整的財(cái)務(wù)數(shù)字及指標(biāo)分析，透過量、本、利、價(jià)、稅等復(fù)合運(yùn)算，提供經(jīng)營績效等重要指標(biāo)的達(dá)成情況及試算模擬。同時(shí)支持分析、收入及費(fèi)用排行，幫助企業(yè)更清晰了解目前運(yùn)營狀況下潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營成果。

　　9、前瞻式管理風(fēng)險(xiǎn)提示：

　　成長獲利矩陣分析能夠協(xié)助企業(yè)檢視產(chǎn)品及客戶的潛在成長/衰退趨勢(shì);提供產(chǎn)品定價(jià)模擬試算，協(xié)助事前評(píng)估價(jià)格調(diào)整對(duì)產(chǎn)品獲利的利差可能;提供ABC分析，依貢獻(xiàn)額占比以金字塔形式呈現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)、客戶數(shù)，貢獻(xiàn)額的分布情況，提醒潛在流失風(fēng)險(xiǎn)。