印刷管理軟件之談：如何來管理企業(yè)

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最近走訪眾多業(yè)內企業(yè)，不少老板談到經濟形勢不好，企業(yè)面臨很多問題，但在所有問題中哪種問題較大？不少老板都指出是人才緊缺！這僅僅是人員穩(wěn)定的企業(yè)遇到了人才緊缺，而有些人員本身不穩(wěn)定的企業(yè)不僅面臨人才緊缺，更面臨人才流失和員工隊伍殘缺不全的局面。
    企業(yè)的核心競爭力是什么？是人才！什么樣的人才能算人才？老板？員工？都是人才。老板能留住人，就是人才中的人才。做老板不僅要留住人，更要留住人的心。
    老板把員工當人看待，員工也會把老板當人看待；老板把員工當作自家子女看待，員工也會把老板當做一家之長看待。首先老板要管吃、管住，不僅要吃得好，還要住得好，不能自已在外吃喝玩樂，讓員工喝西北風，最好的辦法，把在外邊吃喝玩樂的錢統統省下來，與員工一起吃食堂，讓大家吃好吃飽。
    要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，良好的工作氛圍。一流的機器設備，提供公平競爭，不斷升遷的機會，互相學習幫助，比學趕幫超，有了一家之長的模范帶頭作用，子女就會全心全意為家長工作，出力，把企業(yè)當做自己的家，把企業(yè)的車間、設備、材料、產品當作家里的一切財產嚴加愛護，保養(yǎng)，清掃，井井有條。
    從廠長、車間主任、機長、工程師、操作工、辦公室管理人員、技術人員等等，每個人各盡其責，認真負責，根據嚴格的規(guī)章制度，為一家之長負責，辛勤勞動，勤奮工作，為家庭的榮譽、富強工作，因為一家之長會根據每人的貢獻，給他一份豐厚的回報，讓他感激，給他動力。
    這樣的企業(yè)、這樣的老板、這樣的人才，這樣的團隊，你見識過嗎？這就是企業(yè)的核心競爭力，尊重毎一位員工，人人是主人，勁往一處使，幾十年如一日，員工與企業(yè)同發(fā)展，共命運！中國需要這樣的企業(yè)，企業(yè)需要這樣的老板。
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