生產管理系統(tǒng)
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流線化生產
一、流線化生產的意義
1、減少生產活動的萬惡之源---庫存
2、沖洗在制品---WIP
3、制程時間縮短
4、生產力提升
二。流線化生產與批量生產的差別
流線化生產與舊的生產方式(批量生產)主要差別：除了機器設備的布置方式不同外，有以下相異點：
1、合理化的方向
批量生產：機器以水平布置為主(如AI的先臥室后立式)，合理化方向為，一人多個相同的機臺也稱為“多機臺作業(yè)”。流線化生產：一個人操作數個不同制程的機器為改善目標，也稱為“多制業(yè)”。NPS的合理化方向就是→朝“多制程作業(yè)”方式努力。
2、作業(yè)員的技能
批量生產：訓練一個作業(yè)員能同進操作多個相同制程的機臺，稱為“單能工”。流線化生產：一個作業(yè)員必須擁有能同進操作多外種類的工作，稱之為“多能工”。
3、在制品的流向
批量生產：以一個批量為單位，稱為“亂流方式”。
流線生產：在制品的流向都是很清楚地在某一條生產線上流動，稱為“整流方式”。
4、機器設備的選用(頗有可借鑒之處)
流線化必須強調：生產線工作速度的平衡與順暢，因此注重速度適當穩(wěn)定，品質好的專用機械，以及小型﹑價廉﹑運轉速度不用太快，強調可動率的機器設備(思考以下：我們是否太重于高昂，高效的備?)。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生產管理系統(tǒng)
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