當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決企業(yè)哪些問(wèn)題?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),MES軟件正成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效整合、優(yōu)化運(yùn)行、優(yōu)化控制、優(yōu)化管理的橋梁和紐帶。它通過(guò)持續(xù)的信息流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的完整集成,是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要技術(shù)之一。生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決企業(yè)哪些問(wèn)題?
一、泛普軟件—生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決企業(yè)哪些問(wèn)題?
1、資源分配
對(duì)資源狀態(tài)及分配信息進(jìn)行管理,包括機(jī)床實(shí)際使用狀態(tài)、輔助工具的使用、保管和維護(hù)等信息以及開(kāi)始進(jìn)行加工時(shí)必須具備的文檔和資源狀況的詳細(xì)歷史記錄。
2、電子看板
電子看板是建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的一種可視化看板,具有拉動(dòng)車(chē)間物料流動(dòng)、傳遞生產(chǎn)指令、采集現(xiàn)場(chǎng)信息、跟蹤產(chǎn)品狀態(tài)等功能,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)模具車(chē)間生產(chǎn)自動(dòng)化、數(shù)字化的有效手段。
3、作業(yè)計(jì)劃
負(fù)責(zé)工序級(jí)的計(jì)劃排產(chǎn),提供基于指定生產(chǎn)單元相關(guān)優(yōu)先級(jí)、屬性、特征、方法等的作業(yè)排序功能。通過(guò)基于有限能力的作業(yè)排產(chǎn),其目的就是要安排一個(gè)合理的序列以最大限度地壓縮生產(chǎn)過(guò)程中的輔助時(shí)間,同時(shí)又能滿(mǎn)足模具交貨期。
4、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)度
以作業(yè)、訂單等形式管理和控制生產(chǎn)單元中的物流和信息流。當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急插單、設(shè)備故障、返工返修、生產(chǎn)拖期等情況時(shí),生產(chǎn)調(diào)度采用合理的優(yōu)化技術(shù)和方法調(diào)整作業(yè)計(jì)劃和調(diào)度資源。
二、生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是什么?
1、精益化生產(chǎn),每一個(gè)生產(chǎn)加工制造職能部門(mén)、工序都根據(jù)后向職能部門(mén)以及工序的市場(chǎng)需求來(lái)完成生產(chǎn)加工制造。訂單變更,快速響應(yīng)受企業(yè)市場(chǎng)變化的不良影響,主機(jī)廠(chǎng)的配套計(jì)劃方案產(chǎn)生變化。企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃必然隨著產(chǎn)生變化。
2、能提供實(shí)時(shí)更新的實(shí)際生產(chǎn)執(zhí)行進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量分析、資源利用率等信息的統(tǒng)計(jì)與分析以及這些實(shí)際生產(chǎn)結(jié)果報(bào)告與歷史和預(yù)計(jì)結(jié)果的比較關(guān)系,從而更好地分析和優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,使生產(chǎn)始終維持最優(yōu)狀態(tài)
總之,生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的各種信息流加以綜合利用,將這些信息通過(guò)信息系統(tǒng)的加工進(jìn)行進(jìn)一步的提煉,使其延伸到工廠(chǎng)的自動(dòng)設(shè)備、質(zhì)量管理、交貨期管理、供應(yīng)鏈采購(gòu)、成本控制、物流管理等等各個(gè)外部環(huán)節(jié)。
- 1出口貨物包裝作業(yè)規(guī)范
- 2現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律
- 3現(xiàn)場(chǎng)管理工具(標(biāo)準(zhǔn)化)
- 4生產(chǎn)運(yùn)作管理規(guī)范
- 5生產(chǎn)過(guò)程批次管理程序
- 6流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
- 7企業(yè)為什么要搭建生產(chǎn)管理系統(tǒng)?
- 8如何快速找到解決問(wèn)題的方法(頭腦風(fēng)暴法)
- 9JIT和采購(gòu)功能
- 10學(xué)習(xí)曲線(xiàn)
- 11前置期的定義及種類(lèi)
- 12全員生產(chǎn)維修的發(fā)展進(jìn)程
- 13庫(kù)房、采購(gòu)與車(chē)間用件管理建議
- 14生產(chǎn)管理的職能
- 15生產(chǎn)加工企業(yè)管理軟件選什么好呢?
- 16生產(chǎn)線(xiàn)平衡的定義
- 17生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性
- 18PMC的組織結(jié)構(gòu)
- 19提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
- 20提案改善制度
- 21歡迎登錄樂(lè)凱膠片集團(tuán)辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)
- 22搬運(yùn)合理化
- 23生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制規(guī)程
- 24分批成本計(jì)算制度的陷阱
- 25派工單(dispatch list)
- 26排序問(wèn)題的應(yīng)用和分類(lèi)
- 27設(shè)備、庫(kù)房布置操作規(guī)范
- 28注塑車(chē)間安全生產(chǎn)制度
- 29產(chǎn)品研發(fā)管理工作流程
- 30日常產(chǎn)銷(xiāo)工作鏈接流程圖
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓