能源控制的基本程序

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能源過(guò)程包括測(cè)量比較、控制決策、實(shí)施執(zhí)行三個(gè)階段，控制目標(biāo)一般由計(jì)劃職能完成。但目前的實(shí)際情況是企業(yè)的控制意識(shí)很薄，認(rèn)識(shí)也是模糊不清的，能源計(jì)劃中控制目標(biāo)的指標(biāo)數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)值都不齊全，因此也可以把制定標(biāo)準(zhǔn)作為基本程序之一。

一、制訂標(biāo)準(zhǔn)
制訂標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)能源過(guò)程中的人力、物力和財(cái)力，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性、能源數(shù)量、能源進(jìn)度規(guī)定一個(gè)數(shù)量界限。它可以用實(shí)物數(shù)量表示，也可以用貨幣數(shù)量表示，包括各項(xiàng)能源計(jì)劃指標(biāo)，各種消耗定額，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用支出限額等等?？刂茦?biāo)準(zhǔn)要求制訂得合理可行。制訂標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有如下幾種：

1、類比法
參照本企業(yè)的歷史水平制訂標(biāo)準(zhǔn)，也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制訂標(biāo)準(zhǔn)。這種方法簡(jiǎn)單易行，標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行。

2、分解法
即把企業(yè)層的指標(biāo)按部門按產(chǎn)品層層分解為一個(gè)個(gè)小指標(biāo)，作為每個(gè)能源單元的控制目標(biāo)。這種方法在成本控制中起重要作用。

3、定額法
即為能源過(guò)程中某些消耗規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，主要包括勞動(dòng)消耗定額和材料消耗定額。

4、標(biāo)準(zhǔn)化法
即根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制訂的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等。這種方法在質(zhì)量控制中用得較多。當(dāng)然，也可用于制訂工作程序或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)