生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
能源管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 能源管理系統(tǒng)
推進TPM活動的重點步驟
推進TPM活動的重點步驟：
1、管理層決定導(dǎo)入TPM，包括建立TPM組織。
2、制定5S評價的內(nèi)容。
3、TPM的觀念培訓(xùn)
4、制定TPM方針和推行計劃表。
5、召開推行大會。
6、效率化的個別改善：徹底分析及改善問題點。
7、實施自主保養(yǎng)活動，建立自主保養(yǎng)體制。
8、建立保養(yǎng)部門的計劃保養(yǎng)體制，包括：
①深入分析設(shè)備生命財期成本。
②制定自主保養(yǎng)的各項基準(zhǔn)。
③明確自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的責(zé)任。
9、訓(xùn)練員工，提高操作和保養(yǎng)的技術(shù)水平。
10、建立保養(yǎng)預(yù)防的體制，并進行嚴(yán)格的評審，以提高TPM的實際實施水平。
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