生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制（企業(yè)管理學(xué)自學(xué)筆記）

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第一節(jié)編制生產(chǎn)作業(yè)的工作內(nèi)容和作用

一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容5點(diǎn)
1.編制全廠的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和車間內(nèi)部的作業(yè)計(jì)劃；
2.編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃；
3.進(jìn)行設(shè)備的負(fù)荷核算和平衡；
4.日常生產(chǎn)派工；
5.制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)（又叫作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)），是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的作用
1.編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和管理秩序的一項(xiàng)重要手段。
2.編制生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié)。
3.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是組織的均衡生產(chǎn)的重要保證。
4.編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，是規(guī)定全體職工的奮斗目標(biāo)，調(diào)動職工積極性的重要手段。

第二節(jié)車間作業(yè)計(jì)劃的編制
編制車間作業(yè)計(jì)劃，包括生產(chǎn)產(chǎn)品的品種，數(shù)量、日期或進(jìn)度。

一、車間作業(yè)計(jì)劃的編制方法
1.在制品定額法，適用于生產(chǎn)穩(wěn)定的大量大批生產(chǎn)企業(yè)，車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系主要表現(xiàn)為提供一種或少數(shù)幾種主要產(chǎn)品的關(guān)系，是按照產(chǎn)品的反工藝順序，從成品出產(chǎn)的最后一個(gè)車間開始，連鎖地逐個(gè)向前推算。
1）計(jì)算公式：
某車間出產(chǎn)量=后車間投入量+試車車間半成品計(jì)劃外售量+（庫存半成品定額-期初庫存半成品預(yù)計(jì)結(jié)存量）。
某車間投入量=試車車間+該車間計(jì)劃允許廢品量+）車間在制品定額-期初車間在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量）
2）在制品定額是預(yù)先制定好的期量標(biāo)準(zhǔn)，是指為了保證生產(chǎn)正常而均衡進(jìn)行時(shí)所必需的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括車間的在制品和車間（或流水線）之間的庫存半成品兩大類。
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