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杰出,不是一日之功
項目管理有理論,有方法,更與技巧,理論、方法和技巧都可以從書本上、網(wǎng)絡中、課堂上等學得。但是項目管理是個實踐性非常強的活動,要想在項目管理領(lǐng)域有所作為,必須親自參與進來,必須經(jīng)過不斷實踐、不??偨Y(jié)。正所謂孰能生巧,項目管理技巧就是在實踐中獲取的,不是憑空設想的。作為項目管理員,必須明白這個道理,否則只做些紙上談兵的事兒,其結(jié)果無異于是第二個趙括復制。
項目管理內(nèi)容相當廣泛,大致如下:項目目標與范圍的確定、項目計劃的制定、項目進度控制、項目資源管理、項目風險管理、項目采購管理、項目成本管理、項目的控制與驗收、項目的審計與收尾等等。所有這些只有化為自己的知識,納入自己的系統(tǒng),才能運用自如,否則滿腦子塞的都是死知識,派不上什么用場。經(jīng)過自己摸索、總結(jié)的才會入腦、入心,才會用得得心應手、駕輕就熟、游刃有余、手到擒來。
當然了,冰凍三尺非一日之寒。要想成為一名杰出的項目管理員,必須勤學苦練,必須比別人多付出一些。