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時評:養(yǎng)老地產開發(fā)中最重要的不是建筑而是服務

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摘要:養(yǎng)老地產開發(fā)中最重要的不是建筑而是服務 先說說市場,的確,除了教育之外,養(yǎng)老無疑是需求龐大的市場。

養(yǎng)老地產開發(fā)中最重要的不是建筑而是服務

先說說市場,的確,除了教育之外,養(yǎng)老無疑是需求龐大的市場。據中國老齡產業(yè)協(xié)會的數(shù)據顯示,我國60歲及其以上的老年人突破2億人,蘊含的養(yǎng)老市場商機高達4萬億元,到2030年有望增至13萬億元。進入老齡化社會的中國產生了巨大的養(yǎng)老市場需求,而正由于看好養(yǎng)老市場,萬科、保利、綠地、首創(chuàng)、華潤等20多家房企已率先進入養(yǎng)老地產項目,如今一些小區(qū)已進入運營期。而為了與以往那些養(yǎng)老項目進行區(qū)分,有些企業(yè)還刻意去表明自己社區(qū)的身份。如萬科,就一直強調自己不做養(yǎng)老地產,只是建設養(yǎng)老社區(qū)。而事實上,在目前國內這些項目當中,卻很難找到真正擁有專業(yè)養(yǎng)老服務并非擁有長期服務的社區(qū)。因此,無論是養(yǎng)老地產還是養(yǎng)老社區(qū),其實都沒有多大的區(qū)別,都是以養(yǎng)老的概念以及提供部分針對老人服務設施的普通小區(qū)。但從目前來看,這種養(yǎng)老地產項目,或者是養(yǎng)老社區(qū)盡管鬧得紅紅火火,但實際上卻沒有得到多大的市場反響。

無論是養(yǎng)老地產也好,養(yǎng)老社區(qū)也罷,事實上,這種特色地產項目、地產概念不應該成為核心內容?,F(xiàn)時很多這類社區(qū)之所以沒有受到關注或者重視,最關鍵的因素在于,它們仍然將自己的住宅屬性放在首位。而養(yǎng)老地產這種社區(qū)最重要的并不是建筑,而是服務。

如果換個角度去思考,養(yǎng)老地產與商業(yè)地產其實應該是同一種思維。在商業(yè)地產當中,很多人都有共識,那就是單純出售的商業(yè)項目,其經營的前景是堪憂的。也就是說,如果一個商業(yè)地產項目建好后像普遍住宅一樣全部用來出售,那么這樣的項目在后期運營上肯定會有各種各樣的問題。但是如果一個商業(yè)地產項目有一部分,甚至大部分是開發(fā)商進行自持經營,那么這個項目的投資前景就比較信得過。這其中的核心因素就是后期的運營和服務。

養(yǎng)老地產也應該是這樣。如果將一個養(yǎng)老地產作為普通住宅一樣建完就全部出售,那么,無論承諾得多好,后期的運營和服務都很難令人信服。養(yǎng)老地產的未來應該是突出其服務性,而服務的依賴感,則要通過開發(fā)商自主運營以及部分自持來實現(xiàn)。如果大品牌房企在建設一個養(yǎng)老概念的項目時,不僅通過引入專業(yè)的服務公司,還將一半左右的產品用以自持來經營養(yǎng)老院或者是療養(yǎng)院之類的養(yǎng)老服務機構,那么這樣的養(yǎng)老項目必然能吸引到擁有養(yǎng)老需求的買家,而這種開發(fā)模式才能使養(yǎng)老地產的概念真正落到實處。

發(fā)布:2007-11-10 13:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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