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安徽省某住宅群體工程質量創(chuàng)優(yōu)方案(黃山杯)
內容簡介
一、 工程概況 工程由一幢綜合樓、兩幢小高層17#、18#樓、一個地下車庫組成及1#~16#樓計16幢多層組成,總建筑面積69000平方米。其中綜合樓為三層框架結構 ,17#、18#樓為11層框剪結構,1#、2#、3#、4#、5#、6#為六層框架結構;8#、9#、10#、12#、13#、14#、16#為六層磚混結構。7#、11#、15#為六層磚混與框架相結合結構?! 《?、質量管理目標 質量管理目標:確保馬鞍山“翠螺杯”工程;爭創(chuàng) “黃山杯”優(yōu)質工程。 三、編制依據 3.1A組團工程施工合同 3.2施工圖紙:1#~18#樓、地下車庫、綜合樓施工圖紙 3.3主要規(guī)范、規(guī)程 3.3.1馬鞍山翠螺杯工程質量評審標準; 3.3.2優(yōu)質結構工程質量評審標準; 3.3.3施工企業(yè)項目管理體系文件; 3.3.4某總承包有限公司按ISO2003質量管理體系標準制定的質量管理手冊及程序文件; 3.3.5A組團工程施工組織設計?! ∷摹⒐こ藤|量管理控制措施 4.1總體措施: 建立健全以政府監(jiān)督為首,總公司掛帥、縱到底橫到邊的質量保證體系。堅持“以質量求效益,以質量創(chuàng)信譽”的經營方針,運用全面質量管理的原理、思想和方法,開展全面質量管理的宣傳教育,強化全員質量意識,形成全員、全方位、全過程的質量管理網絡?! ?.2成立質量管理體系,由項目經理、項目工程師、質檢員、技術員、施工班組的專職質檢員組成、質量管理體系對工程分部(子分部)、分項工序有否決權。 4. 3加強人的控制,發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用,把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員,根據職責分工,必須盡職盡責,做好本職工作,同時搞好團結協(xié)作,對不稱職的管理人員及時調整。在編制施工計劃時,全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡,防止造成人為事故。 4.4加強施工生產和進度安排的控制:會同技術人員合理安排施工進度,在進度和質量發(fā)生矛盾時,速度服從質量;合理安排勞動力,科學的進行施工調度,加強施工機具、設備管理,保證施工生產的需要?! ?.5加強施工物資的質量控制:原材料、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》,建立合格供應商名冊,并對供應商進行評價。凡采購到現(xiàn)場的物資,材料人員必須依據采購文件資料中規(guī)定的質量和申請計劃進行驗證,嚴把質量、數量、品種、規(guī)格驗收關,必要時請有關技術、質檢人員參加?! ?.6認真貫徹落實各種質量管理制度: 4.6.1落實技術質量責任制。工程質量的好壞,是各項管理工作的綜合反應。項目經理和項目總工程師對工程質量全面負責,班組確保分部分項工程質量,個人確保操作面和工序質量?! ?4.6.2施工現(xiàn)場設專職試驗員,并建立嚴格的原材料、構配件的試驗和檢測制度,凡進入工地的原材料和構配件,必須先檢查合格證,再按有關要求取樣復驗,合格后方可使用,嚴禁不合格的原材料和構配件進入施工現(xiàn)場?! ?4.6.3嚴格檢查制度,所有施工過程都要按規(guī)定進行檢驗,未達到標準要求必須返工,驗收合格后才能進入下道工序?! ?.6.3.1自檢: 操作工人在施工中按檢驗批質量驗收進行自我檢查,并由施工隊專職質檢員進復核,合格后填寫自檢單報質檢員,保證本班組完成的檢驗批達到質量標準要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件?! ?.6.3.2專檢:在自檢滿足要求的基礎上,項目專業(yè)質檢員會同有關專業(yè)技術人員進行復查,合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴格標準,一切用數據說話,確保分項、檢驗批工程質量。 4.6.3.3交接檢:各分項、檢驗批或上道工序經專檢合格滿足后,組織上下工序專業(yè)技術負責人進行交接驗收,并辦理交接驗收手續(xù)?! ?4.6.4實行質量跟蹤檢查,施工現(xiàn)場設各專業(yè)質量檢查員,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導操作工人分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),制定對策,達到以預防為主的目的?! ?4.6.5堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板,有關人員進行監(jiān)控指導。樣板完成后要由項目專業(yè)質檢員和有關專業(yè)技術人員共同進行驗收,滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板,還必須經公司或上級有關部門檢查驗收后才能進行施工?! ?.6.6實行質量否決權和質量獎罰制度,貫徹質量獎懲制度,將施工質量和個人經濟掛鉤,增加施工人員的質量意識?! ? 4.6.7加強成品保護,指定專人負責。嚴格執(zhí)行《搬運、貯存、包裝、防護、和交付控制程序》采取“護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序?! ? 4.6.8全面開展QC小組活動,對技術復雜、施工難度大、容易發(fā)生質量通病的項目,要經常組織工程技術人員和有經驗的工人進行攻關,減少或消滅質量通病?! ?
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