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某工程空調(diào)施工組織設(shè)計(六)
六、 現(xiàn)場管理機構(gòu)
1. 項目管理體系
?。▓D見附件)
2. 項目管理機構(gòu)配備情況表
七、 成品保護方案及措施
1. 成品保護的重要性
成品保護對于整體工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的,如果沒有完善且可行的成品保護方案措施,那么對工程的外觀效果和實際使用功能等等,會帶來一定的影響,為此我公司非常重視這項工作,除嚴格遵守工地的成品保護管理制度以外,特對通風空調(diào)專業(yè)根據(jù)本工程的實際情況制訂針對性的有效措施。
2. 成品保護工作的主要內(nèi)容
a.建立成品保護工作的管理機構(gòu)
b.各階段成品保護的主要內(nèi)容
3. 成品保護責任及管理措施
a.執(zhí)行經(jīng)理根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護方案;以合同、協(xié)議等形式明確各勞務(wù)分包和自己的施工班組對成品的交接和保護責任,確定勞務(wù)分包為主要的成品保護責任單位,項目經(jīng)理在勞務(wù)分包保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。
b.進場材料保護責任
由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后,由項目經(jīng)理部材料部門負責保管,項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全部進行協(xié)助管理,由項目經(jīng)理部發(fā)送到勞務(wù)分包的材料、半成品、設(shè)備,由各勞務(wù)分包單位負責保管、使用。
c.裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施
d.裝修、安裝階段特別是進入工程尾聲時,成品保護工作尤為重要,重點放在空調(diào)設(shè)備的成品保護工作上。我公司空調(diào)施工嚴格按照所編制的成品保護方案進行作業(yè)。
e.積極配合總包及各專業(yè)分包之間辦理成品保護責任的交接手續(xù)。
f.作業(yè)人員嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度。不準吸煙,不準亂寫亂畫,墻面、頂面涂料完成后,必須帶防護手套操作,以免污染。所有作業(yè)人員應(yīng)服從成品保護監(jiān)督員的管理。
g.本專業(yè)施工過程中,如需要改動其它專業(yè)的成品時,項目部必須以書面形式上報總包方,經(jīng)總包方與其他專業(yè)負責人協(xié)調(diào)后,由其他專業(yè)派人協(xié)助施工,并恢復(fù)其成品。如意外損傷其它專業(yè)成品時,項目部必須積極主動地找其它專業(yè)妥善解決,不得以客觀理由引發(fā)矛盾。
h.項目經(jīng)理制定季度、月度計劃時,要根據(jù)總控制計劃進行科學合理的編制,防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工返工浪費以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。
i.項目經(jīng)理部對所有入場施工人員進行定期的成品保護意識教育工作。依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施,使施工人員認識到做好成品保護工作是提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證。
16.4成品保護通用措施
a.設(shè)備進場后,開箱檢驗位置盡量靠近其基礎(chǔ)進行。無法運至基礎(chǔ)附近時,先不開箱檢驗,待二次運輸后再開箱檢驗,以免二次運輸時損壞設(shè)備。
b.設(shè)備二次運輸是根據(jù)設(shè)備包裝箱或機體上標志的捆綁點和吊裝點進行捆綁和吊裝,鋼絲繩和設(shè)備機體接觸時,要墊以軟木或膠皮墊保護。吊裝和運輸過程中要嚴格按操作規(guī)程施工,以免造成設(shè)備的人為破壞。
c.設(shè)備開箱時,先清理干凈包裝箱上的灰塵和污物,用專用開箱工具(起釘器、撬杠等)從包裝箱頂板開箱,查明情況后,再采取適當方法拆除其他箱板,如有鐵皮箍,要首先拆掉,不得用錘、斧亂拆,以免設(shè)備受震動。
d.由于施工時多專業(yè)交叉施工,對安裝完的設(shè)備要用塑料薄膜或原包裝材料再進行遮護,并掛明顯的保護標志,以防施工時受到損傷和灰塵進入設(shè)備內(nèi)部。
e.施工過程中積極同土建配合,注意保護土建已施工的結(jié)構(gòu)。設(shè)備預(yù)留通道和運輸通道要提前留出,利用構(gòu)筑物結(jié)索具時,必須經(jīng)過驗算,能夠安全承受并經(jīng)批準后方可使用,使用時要墊軟厚木板,以保證構(gòu)筑物和連接索具不致磨損。
4. 具體成品保護措施
a.主要設(shè)備的成品保護措施
空調(diào)機組到達施工現(xiàn)場臨時存放時,存放點不得積水,能防雨,保持干燥通風,不影響交通和其它專業(yè)施工,并須墊實、墊牢,避免傾覆,安裝前,保持其包裝箱的完好,若須檢驗,檢驗后及時復(fù)原包裝箱,統(tǒng)一遮蓋,以利于機組的保護,同時安排專業(yè)巡視負責。
空調(diào)機組安裝就位時,先將包箱拆除,遠距離時采用液壓托板車,近距離時采用人工抬運,就位完成后及時采用苫布蓋好,并將其所帶配件進行重點遮護頂面用竹膠板遮蓋,將板固定以防破壞。
b.安裝階段的保護:
成品、半成品加工成型后,應(yīng)存放在寬敞、避雨、避雪的倉庫中,置于干燥的隔潮的木墊上,按系統(tǒng)、規(guī)格和編號,堆放整齊。避免相互碰撞造成表面損傷,要保持表面光滑、潔凈。
成品、半成品裝卸時,應(yīng)輕拿輕放,冷媒管較多或高出車身的部分要綁扎牢固,避免來回碰撞,損壞冷媒管及配件。
交叉作業(yè)較多的場地,嚴禁已安裝完的風管作支、吊托架不允許將其它支、吊架焊在或掛在風管法蘭和風管支、吊架上。
運輸和安裝配件時,應(yīng)避免由于碰撞而造成執(zhí)行機構(gòu)和葉片變形。
c.油漆保溫工程保護
保溫材料放置在干燥處,堆放時應(yīng)有防潮、防雨雪措施,防止擠壓損傷變形,采用苫布遮蓋。
施工時遵循先上后下,先里后外的施工原則,以利于施工完的保溫層,不被損壞。
操作人員在施工時不得腳踏擠壓或?qū)⒐ぞ叻旁谝咽┕ず玫慕^熱層上,拆移腳手架時不得碰壞保溫層。
保溫后要有人巡護,防止其受踩踏及人為破壞。剩余材料及時收存好。
當與其它工種交叉作業(yè)時,要全力配合相互提醒共同保護好各專業(yè)的成品。
d.電氣專業(yè)類
在接、焊、包全部完成后,應(yīng)將導(dǎo)線的接頭入盒、箱內(nèi),同時應(yīng)防止盒箱內(nèi)進水。
其它專業(yè)在施工中注意不得碰壞電氣配管
接線時不得遺漏帶護線套管。
e.對其它專業(yè)成品保護
安裝階段嚴禁私自破壞結(jié)構(gòu),嚴禁私自擴大洞口,杜絕亂打眼或剔錯洞等現(xiàn)象。
如遇到電線管與本專業(yè)打架,一定要通過設(shè)計監(jiān)理和電器專業(yè)的工程師同意協(xié)商處理,不得私下處理。
不準在土建的窗口、門框等支搭操作架,更不能將臨時吊架與電管連接。
從樓梯口搬運物料時,嚴防將安裝好的樓梯扶手損傷,保護樓梯石面。
在防水屋面施工時,不得用工具或材料損傷地面,運輸時嚴禁拖拉。
安裝風口不許污染頂板須帶白手套接觸頂板,如修改頂內(nèi)設(shè)備或管道需拆吊頂時,必須由專業(yè)工人配合拆除和修復(fù)。操作梯要綁好底腳,以免損傷地面,地板上操作工具要輕拿輕放,不得下擲。
墻體涂料完成后,不準隨意觸摸,避免手臟時污染墻面。
安裝橋架時,應(yīng)注意保護墻面的清潔。
吊頂內(nèi)配管時不要踩壞龍骨。
穿線時不得污染設(shè)備和建筑物品,應(yīng)保持周圍環(huán)境清潔。
附件下載:某工程空調(diào)施工組織設(shè)計
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
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