當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2012年一級建造師《項目管理》考試模擬試題(15)
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)第1題 投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期( )。
A.10
B.15
C.20
D.30
「正確答案」:D
第2題 開展( )工作,是貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主"方針的重要手段,是企業(yè)實施科學化規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)。
A.生產(chǎn)安全事故報告
B.安全預(yù)評價
C.安全檢查
D.安全措施計劃
「正確答案」:B
第3題 施工成本分析的基本方法中,可以被稱為連環(huán)置換法的是( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.比率法
「正確答案」:B
第4題 非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法不包括( )。
A.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動
B.延長工作的持續(xù)時間
C.縮短工作的持續(xù)時間
D.不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃總的邏輯關(guān)系,只對局部邏輯關(guān)系進行調(diào)整
「正確答案」:D
第5題 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。
A.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線上無波形線
B.與其緊后工作之間的時間間隔為零
C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
「正確答案」:C
第6題 在質(zhì)量管理八項原則中,使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道的必由之路的是( )。
A.管理的系統(tǒng)方法
B.過程方法
C.基于事實的決策方法
D.持續(xù)改進
「正確答案」:D
第7題 月(季)度施工成本分析的方法中,通過( ),分析目標成本的落實情況以及目標管理中的問題和不足,進而采取措施,加強成本管理,保證成本目標的落實。
A.主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實際與目標對比
B.累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比
C.實際成本與目標成本的對比
D.實際成本與預(yù)算成本的對比
「正確答案」:C
第8題 在進行工程設(shè)計時,設(shè)計單位應(yīng)當考慮( ),對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中應(yīng)進行注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。
A.施工環(huán)境
B.施工安全保障
C.施工技術(shù)
D.施工安全和防護需要
「正確答案」:D
第9題 合同雙方不得約定對合同價款進行調(diào)整的情形是( )。
A.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整
B.一周內(nèi)非承包人原因停水造成的停工累計超過15h
C.一周內(nèi)非承包人原因停氣造成的停工累計超過8h
D.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款
「正確答案」:B
第10題 在承包商向業(yè)主的索賠中,有關(guān)價款方面的索賠不包括( )。
A.關(guān)于價格調(diào)整方面的索賠
B.拖延支付工程款的索賠
C.關(guān)于貨幣貶值和嚴重經(jīng)濟失調(diào)導致的索賠
D.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠
「正確答案」:D
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼
2015一級建造師輔導課程、輔導書熱銷:
輔導班次 |
適合人群 |
配套輔導書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學能力強學員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導,零基礎(chǔ)學員 2000元/門 |
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 12015年招標師管理采購復(fù)習 招標投標綜合性法律規(guī)定
- 2滄州市造價員考試科目及專業(yè)、級別設(shè)置
- 3【碩士】建筑工程創(chuàng)魯班獎的過程模型研究
- 4一級建造師初始注冊
- 5中鐵一局三公司卡楊水電站專用公路項目施工紀實
- 6T恤成本大揭秘
- 72015招標師考試復(fù)習輔導:招標人的分類
- 8某四級路工程施工組織設(shè)計
- 9一級建造師《建筑》考試講義:模板工程設(shè)計原則
- 10中國鐵建-清華大學第五期國際工程管理專業(yè)英語高級研修班圓滿結(jié)業(yè)
- 11降低連鎖商業(yè)發(fā)展成本
- 12東營市外埠建筑施工企業(yè)管理考核工作順利完成1家企業(yè)被退出東營市場
- 132015年二級建造師輔導:建筑業(yè)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格(1)
- 142015二級建造師《公路工程》:公路工程竣工驗收的條件
- 15控制店鋪成本6大方法
- 16二級注冊消防工程師技術(shù)實務(wù)思考題及答案:設(shè)置屋頂消火栓的目的
- 172015年招標師案例分析備考輔導資料(46)
- 18關(guān)于廣東山區(qū)縣中心城鎮(zhèn)園林規(guī)劃設(shè)計問題的探討
- 19某高速路管理處綠化施工組織設(shè)計
- 20建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理研究
- 21斜拉橋施工測量控制
- 22改善生產(chǎn)環(huán)境提高混凝土攪拌站產(chǎn)量
- 23【碩士】底框砌體結(jié)構(gòu)層間隔震計算模型及地震反應(yīng)分析
- 24項目陷困境丟盔棄甲OR浴火重生?
- 25一建建設(shè)工程經(jīng)濟知識點:規(guī)費項目清單的編制
- 26招標師考試:投標的限制性規(guī)定
- 27混凝土攪拌站建站注意事項大解析
- 28某大學新校一期工程施工組織設(shè)計138p
- 29監(jiān)理工程師每日一練免費在線測試(2015.12.25)
- 30杭州金鵬/金展專業(yè)生產(chǎn)YX76-344-688/YX76-305-915型號的樓承板和設(shè)備
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓