2011年一級建造師《項目管理》沖刺習(xí)題集（8）

　　1．施工成本預(yù)測的工作是在施工項目（ ?。┻M(jìn)行。
　　A．施工以前
　　B．施工前期
　　C．施工中期
　　D．施工后期

　　2．施工成本控制的步驟包括：①分析；②比較；③預(yù)測；④糾偏；⑤檢查。其正確的順序為（ ?。?。
　　A．①一②一③一④一⑤
　　B．②一①一③一④一⑤
　　C．③一④一⑤一①一②
　　D．②一①一③一⑤一④

　　3．網(wǎng)絡(luò)計劃中，若工程中某項工作的總時差由原計劃的3天變?yōu)橐?天，則說明（ ?。?。
　　A．該工作拖后3天，總工期拖后3天
　　B．該工作拖后6天，總工期拖后3天
　　C．該工作拖后6天，總工期拖后6天
　　D．該工作拖后3天，總工期拖后6天

　　4．在計劃執(zhí)行過程中，由于多種因素的影響，往往會造成實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度產(chǎn)生的偏差，需要及時調(diào)整計劃。常見的網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整方法有（ ?。?。
　　A．調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路
　　B．調(diào)整施工定額水平
　　C．調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)置
　　D．調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的表達(dá)形式

　　5．設(shè)計進(jìn)度主要是項目各個設(shè)計階段的（ 　）。
　　A．施工計劃
　　B．設(shè)計工作的招標(biāo)計劃
　　C．設(shè)計圖紙出現(xiàn)計劃
　　D．總進(jìn)度計劃

　　6．控制設(shè)計工作進(jìn)度是（ ?。┻M(jìn)度控制的任務(wù)。
　　A．業(yè)主方
　　B．設(shè)計方
　　C．施工方
　　D．供貨方

　　7．進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整包括（ ?。z查所編制的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。
　　A．不定期跟蹤
　　B．不定期
　　C．定期
　　D．定期跟蹤

　　8．由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個（ ?。┑墓芾磉^程。
　　A．反復(fù)
　　B．動態(tài)
　　C．被動
　　D．主動

　　9．節(jié)點的最早時間表示（ 　）。
　　A．內(nèi)向工作的最早完成時間
　　B．外向工作的最早開始時間
　　C．內(nèi)向工作的最遲完成時間
　　D．外向工作的最遲開始時間

　　10．會議是進(jìn)度控制的（ ?。?。
　　A．管理措施
　　B．技術(shù)措施
　　C．組織措施
　　D．經(jīng)濟(jì)措施

　　答案：1．A　2．B　3．B　4．A　5．C　6．D　7．D　8．B　9．B　10．C

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