當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2011年一級建造師考試《項目管理》練習(xí)題22
  1.由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是( ?。?。
  A.利潤
  B.利息
  C.現(xiàn)場管理費
  D.總部管理費
  答案:A
  2.國際工程承包合同的爭議,尤其是較大項目的施工承包合同爭議,雙方很少采用( ?。┑姆绞浇鉀Q。
  A.協(xié)商
  B.調(diào)解
  C.仲裁
  D.訴訟
  答案:D
  3.在合同分析中,承包人的主要任務(wù)不包括(  )。
  A.明確總?cè)蝿?wù),即合同標的
  B.明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范的定義
  C.明確工程變更的補償范圍
  D.明確索賠的項目和資金
  答案:D
  4.民用建筑項目工程總承包的招標在國際上多數(shù)采用( ?。┟枋龅姆绞健?br />  A.項目價值
  B.項目構(gòu)造
  C.項目投資
  D.項目功能
  答案:D本題目見P43。
  5.基于互聯(lián)網(wǎng)的核心功能是(  )。
  A.在互動式的文檔管理的基礎(chǔ)上,通過互聯(lián)網(wǎng)促進項目參與各方之間的信息交流和促進項目參與各方的協(xié)同工作,從而達到為項目建設(shè)增值的目的
  B.可以服務(wù)于多個項目,即成為眾多項目服務(wù)的公用信息平臺
  C.使建設(shè)工程項目的信息處理方式起根本性的變化
  D.為項目的參與各方提供一個高效的信息交流和協(xié)同工作的環(huán)境
  答案:A
  6.(  )是以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標的招標方式。
  A.詢價
  B.公開招標
  C.邀請招標
  D.議標
  答案:C
  7.可索賠的材料費不包括(  )。
  A.客觀造成材料價格大幅上漲
  B.管理不善增加的費用
  C.實際用量超計劃用量
  D.非承包商責任的超期儲存費用
  答案:B
  8.工程項目策劃需整合多方面專家的知識,這體現(xiàn)了工程項目策劃的( ?。?br />  A.開放性
  B.科學(xué)性
  C.封閉性
  D.重復(fù)性
  答案:A
  9.常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,( ?。┻m用于大的組織系統(tǒng)。
  A.職能組織結(jié)構(gòu)
  B.線性組織結(jié)構(gòu)
  C.扁平組織結(jié)構(gòu)
  D.矩陣組織結(jié)構(gòu)
  答案:D
  10.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目( ?。╇A段確定的。
  A.決策
  B.設(shè)計
  C.招標
  D.施工
  答案:A
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
| 
             輔導(dǎo)班次  | 
            
             適合人群  | 
            
             配套輔導(dǎo)書  | 
        
| 
             特色班  | 
            
             超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員 550元/門  | 
            
             立即購買>> 
             | 
        
| 
             通關(guān)班  | 
            
             報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門  | 
        |
| 
             精品班  | 
            
             高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門  | 
        |
| 
             實驗班  | 
            
             簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門  | 
        
- 1夢龍項目管理軟件
 - 2禪道項目管理軟件
 - 3項目管理軟件下載
 - 4開源項目管理系統(tǒng)下載
 - 5多項目管理
 - 6項目管理
 - 7項目管理系統(tǒng)
 - 8項目管理操作
 - 9好用的項目管理
 - 10哪家項目管理好
 - 11工程項目管理實施
 - 12項目管理軟件調(diào)研
 
- 1青連鐵路明年開建成高鐵走廊 至上海將縮短3小時
 - 2某多層框架建筑樓面板的配筋計算
 - 3工程項目管理在工程項目實施裝扮中的重要角色
 - 4廣東住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳開展2014年專項執(zhí)法
 - 5廣西造價工程師報名時間
 - 6建筑小知識
 - 7生態(tài)袋柔性邊坡生態(tài)防護技術(shù)的應(yīng)用及實例
 - 8造價工程師工程計價復(fù)習(xí)要點:經(jīng)濟費用分析
 - 9建筑施工電焊工安全操作規(guī)程
 - 10一建建設(shè)工程經(jīng)濟知識點:出國工人工資單價的計算
 - 11馬賽克分項工程質(zhì)量技術(shù)交底卡
 - 12[浙江]公路工程施工統(tǒng)一用表(施工質(zhì)檢計量)
 - 13某辦公樓施工組織設(shè)計160p
 - 14建筑工程施工組織設(shè)計98p
 - 15鋼筋混凝土底板后澆帶改為加強帶施工
 - 16經(jīng)濟衰退期企業(yè)削減成本的實戰(zhàn)指導(dǎo)(一)
 - 17二級注冊消防工程師技術(shù)實務(wù)思考題及答案:高層和多層民用建筑
 - 182014一級建造師管理知識點:項目進度控制的經(jīng)濟措施
 - 19廣西建設(shè)工程造價員資格證書的管理和驗證
 - 20瀝青攪拌站計量系統(tǒng)故障一例
 - 21某公園改造工程施工組織設(shè)計
 - 22造價工程師工程計價復(fù)習(xí)要點:合同價款調(diào)整
 - 23中鐵十六局天津地鐵6號線北竹林站基坑開挖順利見底
 - 24新疆重點項目庫爾勒至格爾木鐵路完成現(xiàn)場踏勘
 - 25監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)輔導(dǎo):道路附屬工程
 - 26造價工程師《相關(guān)法規(guī)》課本精華:違約
 - 27人造草面層鋪設(shè)施工方案
 - 28監(jiān)理實施細則?
 - 29造價工程師答疑精華:招標控制價誤差
 - 301.7m厚基礎(chǔ)底板混凝土施工溫度計算與控制
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

