2011一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬測試題1

　　1．建設(shè)工程項目管理的“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是（　 ）。
　　A．成本目標(biāo)
　　B．預(yù)算目標(biāo)
　　C．投資目標(biāo)
　　D．估算指標(biāo)

　　2．建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（　 ）。
　　A．定義如何組織項目建設(shè)
　　B．定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
　　C．定義如何組織項目開發(fā)
　　D．定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

　　3．下列選項中，屬于施工方項目管理目標(biāo)的是（　 ）。
　　A．施工的成本目標(biāo)
　　B．項目的合同目標(biāo)
　　C．施工的投資目標(biāo)
　　D．項目的進(jìn)度目標(biāo)

　　4．建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工作是（　 ）。
　　A．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
　　B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
　　C．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
　　D．確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　5．建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（　 ）。
　　A．定義如何組織項目開發(fā)
　　B．定義如何組織項目建設(shè)
　　C．定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
　　D．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　6．采用建設(shè)項目工程總承包時，從招標(biāo)至確定合同價的基本工作程序中，第一步工作是（　 ）。
　　A．編制項目建議書
　　B．編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要
　　C．進(jìn)行設(shè)計評審
　　D．進(jìn)行合同洽談

　　7．在施工組織總設(shè)計的編制程序中，編制總進(jìn)度計劃和編制資源需求量計劃之間的先后順序關(guān)系為（　 ）。
　　A．編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃
　　B．編制資源需求量計劃后才可編制施工總進(jìn)度計劃
　　C．編制施工總進(jìn)度計劃和編制資源需求量計劃可以交叉進(jìn)行
　　D．編制施工總進(jìn)度計劃和編制資源需求量計劃可以同時進(jìn)行

　　8．在下列各項項目目標(biāo)動態(tài)控制工作中，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（　 ）。
　　A．收集項目目標(biāo)的實際值
　　B．將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解
　　C．將實際值與計劃值比較
　　D．找出實際值與計劃值的偏差

　　9．常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,適用于大的組織系統(tǒng)的是（　 ）
　　A．線性組織結(jié)構(gòu)
　　B．職能組織結(jié)構(gòu)
　　C．矩陣組織結(jié)構(gòu)
　　D．縱橫組織結(jié)構(gòu)

　　10．下列項目目標(biāo)控制的主要措施中,最重要的措施是（　 ）
　　A．管理措施
　　B．組織措施
　　C．經(jīng)濟(jì)措施
　　D．技術(shù)措施

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