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一級建造師考試練習(xí)題《工程項目管理》(8)
1、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定,項目范圍管理主要涉及( ?。?。
A.范圍計劃編制
B.范圍定義
C.范圍驗證
D.范圍審核
E.范圍確定
2、在項目的實施階段,項目的總進(jìn)度包括( )。
A.可行性研究報告的進(jìn)度
B.設(shè)計工作進(jìn)度
C.招標(biāo)工作進(jìn)度
D.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度
3、承包商可以提出索賠的材料費包括( ?。?。
A.項目材料實際用量超過計劃用量
B.材料價格上漲的費用
C.由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用
D.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效
4、某工程項目業(yè)主分別與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同,根據(jù)合同法的規(guī)定,其中屬于委托合同的是( ?。?br /> A.工程設(shè)計合同
B.施工承包合同
C.工程監(jiān)理合同
D.工程設(shè)計合同與工程監(jiān)理合同
5、施工項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( ?。┴?fù)責(zé)。
A.技術(shù)經(jīng)理
B.部門經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
6、按照質(zhì)量策劃的要求,制定企業(yè)或工程項目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),實施目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)的方法,把特定的勞動對象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品,是建設(shè)工程項目( ?。┑娜蝿?wù)。
A.決策階段
B.設(shè)計階段
C.施工階段
D.竣工驗收階段
7、索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而( ?。?qū)Ψ教岢龅难a償要求。
A.拖延工期后
B.遭受損失后
C.生產(chǎn)分歧后
D.提起公訴后
8、編制實施性施工成本計劃,應(yīng)以( ?。┳鳛榫幹埔罁?jù)之一。
A.施工結(jié)算
B.施工圖預(yù)算
C.施工預(yù)算
D.施工圖決算
9、建設(shè)項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的( )文件。
A.基礎(chǔ)性
B.實施性
C.技術(shù)性
D.綱領(lǐng)性
10、當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時,承包方應(yīng)( ?。?br /> A.視影響程度,不定期地提出中間索賠報告
B.在事件終了后,一次性提出索賠報告
C.階段性發(fā)出索賠意向通知,索賠事件終止后28d內(nèi),向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告
D.階段性提出索賠報告,索賠事件終止后14d內(nèi),向工程師提供索賠的有關(guān)資料
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