當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
一級建造師考試練習題《工程項目管理》(4)
    1、施工安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結合,是由于建設工程項目是( ?。?br />    A.人機系統(tǒng)
    B.開放系統(tǒng)
    C.封閉系統(tǒng)
    D.形象工程
    E.受自然和社會環(huán)境影響很大的系統(tǒng)
    2、對某項施工作業(yè)進行風險評價,發(fā)生事故會造成重大損失,根據(jù)公式R=P·F評價風險等級為V—不容許風險,則由此推斷事故發(fā)生的可能性( ?。?。
    A.中等
    B.極小
    C.很大
    D.可能不發(fā)生
    3、風險管理的工作流程一般包括( ?。?。
    A.風險辨識
    B.風險分析
    C.風險分攤
    D.風險控制
    E.風險轉移
    4、在應用調(diào)值公式法進行建安工程價款動態(tài)結算時,價格的調(diào)整需要確定時點價格,這里的時點價格包括( ?。?。
    A.開工時的市場價格
    B.政府指定價格
    C.基準日期的市場價格
    D.工程價款結算時的指令價格
    E.與特定付款證書有關的期間最后一天的49天前的時點價格
    5、建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表( ?。嵤┍O(jiān)督。
    A.建設單位
    B.設計單位
    C.施工單位
    D.社會團體
    6、落實安全控制的“預防為主”方針的具體體現(xiàn)是指( ?。?。
    A.對生產(chǎn)過程中的各種不確定因素,用定量的方法進行描述,并進行控制
    B.對生產(chǎn)過程中的不安全因素,用技術手段加以消除和控制,并用文件化方式表示
    C.全面、準確、完整地對各種不安全因素,進行記錄,并進行控制
    D.對生產(chǎn)過程中的所有不安全因素,進行控制并使其消失
    7、試組織某分部工程的流水施工,已知t1=t2=t3=2d,共計3層,其施工段及工期分別為( ?。?br />    A.3段10d
    B.3段5d
    C.2段8d
    D.3段22d
    8、安全控制的具體目標包括(  )。
    A.縮短建設工期的目標
    B.減少或消除人的不安全行為的目標
    C.減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標
    D.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標
    E.減少建設項目總投資的目標
    9、建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性使得每項工程都要(  )。
    A.根據(jù)實際情況制定健康安全與環(huán)境管理計劃
    B.根據(jù)行業(yè)分工制定健康安全與環(huán)境管理方案
    C.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定健康安全與環(huán)境管理方針
    D.根據(jù)業(yè)主要求制定健康安全與環(huán)境管理計劃
    10、下列選項中,可能成為建設工程項目實施階段策劃構成內(nèi)容之一的是( ?。?br />    A.技術方案的初步分析與論證
    B.項目效益分析
    C.項目融資方案的深化分析
    D.實施期組織總體方案
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼
2015一級建造師輔導課程、輔導書熱銷:
| 
             輔導班次  | 
            
             適合人群  | 
            
             配套輔導書  | 
        
| 
             特色班  | 
            
             超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好,自學能力強學員 550元/門  | 
            
             立即購買>> 
             | 
        
| 
             通關班  | 
            
             報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員 880元/門  | 
        |
| 
             精品班  | 
            
             高清智能交互課件,適合基礎薄弱、工作較忙學員 1200元/門  | 
        |
| 
             實驗班  | 
            
             簽協(xié)議保障通關,適合專職助教督促指導,零基礎學員 2000元/門  | 
        
- 1夢龍項目管理軟件
 - 2禪道項目管理軟件
 - 3項目管理軟件下載
 - 4開源項目管理系統(tǒng)下載
 - 5多項目管理
 - 6項目管理
 - 7項目管理系統(tǒng)
 - 8項目管理操作
 - 9好用的項目管理
 - 10哪家項目管理好
 - 11工程項目管理實施
 - 12項目管理軟件調(diào)研
 
- 1超低碳貝氏體DB590鋼在推土機上的應用
 - 2招標師項目管理備考輔導:工程建設管理的實施方法
 - 3福建某縣城區(qū)地形圖及地籍圖測繪編繪工程技術設計書
 - 42015招標師考試應試技巧和答題注意事項
 - 5木模板施工作業(yè)指導書
 - 62015年造價工程師知識點:石灰
 - 7港珠澳大橋島隧工程E4沉管成功安裝
 - 8渝利電氣化鐵路送電開通 打通滬漢渝蓉“出海大通道”
 - 9監(jiān)理工程師考試復習資料:監(jiān)理機構組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及作用
 - 10給水管道工程施工方案25p
 - 11艾荔艾--0.2~470-6063鋁板
 - 12建筑工程地下室工程綜合知識培訓講義(141頁 附圖豐富)
 - 13株洲市副市長調(diào)研中國一冶集團湘江大道工程
 - 14地基與基礎工程全套技術交底(依據(jù)新規(guī)范編制)
 - 152012年一級建造師《市政工程》案例分析(5)
 - 16中外承包工程企業(yè)信息化應用對比分析(2)
 - 172015年一建建設工程管理:建設工程項目經(jīng)濟與管理風險
 - 18法規(guī):招標的條件
 - 192011年一級建造師《項目管理》沖刺練習(6)
 - 205082,5082,5082 ALCOA,5082原裝進口
 - 21企業(yè)怎樣實施全面預算管理
 - 22鋼結構特點及應用技術講解
 - 232015年浙江造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試報名方式
 - 24塔式起重機固定式基礎的設計
 - 25土建質量員考試復習題(地基與基礎工程)
 - 26鐵巨龍入海 鐵軍挺進鐵山港 中鐵二十局玉鐵鐵路第二長橋順利鋪架完成多次刷新架梁紀錄
 - 27IPMP國際項目管理認證考試試題三
 - 28招標師資料:建設工程監(jiān)理
 - 29山東某公司電焊工安全操作規(guī)程
 - 30項目前期規(guī)劃設計圖集-小區(qū)道路
 
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

