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監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):推行限額設(shè)計(jì)
(一)限額設(shè)計(jì)的含義
限額設(shè)計(jì)就是按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì),按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。即將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先行分解到各專業(yè),然后再分解到各單位工程和分部工程。各專業(yè)在保證使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,以保證總投資限額不被突破。
?。ǘ┫揞~設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)置
將上一階段審定的投資額作為下一設(shè)計(jì)階段投資控制的總體目標(biāo)。將該項(xiàng)總體限額目標(biāo)層層分解后確定各專業(yè)、各工種或各分部分項(xiàng)工程的分項(xiàng)目標(biāo)。該項(xiàng)工作中,提高投資估算的合理性與準(zhǔn)確性是進(jìn)行限額設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)置的關(guān)鍵環(huán)節(jié),特別是各專業(yè)、各單位工程或分部、分項(xiàng)工程如何合理劃分、分解到的限額數(shù)量的多少、設(shè)計(jì)指標(biāo)制定的高低等都將約束項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都將會對項(xiàng)目的建造標(biāo)準(zhǔn)、使用功能、工程質(zhì)量等方方面面產(chǎn)生影響。
限額設(shè)計(jì)體現(xiàn)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的合理確定和有關(guān)概算基礎(chǔ)資料的合理取定,是衡量勘察設(shè)計(jì)工作質(zhì)量的綜合標(biāo)志,應(yīng)將之作為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量工作的管理目標(biāo)。
?。ㄈ┫揞~設(shè)計(jì)控制工作的主要內(nèi)容
限額設(shè)計(jì)貫穿項(xiàng)目可行性研究、初步勘察、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)勘察、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)各個階段,而在每一個階段中貫穿于各個專業(yè)的每一道工序。在每個專業(yè)、每項(xiàng)設(shè)計(jì)中都應(yīng)將限額設(shè)計(jì)作為重點(diǎn)工作內(nèi)容。明確限額目標(biāo),實(shí)行工序管理。各專業(yè)限額設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)是限額目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。限額設(shè)計(jì)控制工作包括如下內(nèi)容:
1、重視初步設(shè)計(jì)的方案選擇
初步設(shè)計(jì)應(yīng)為多方案比較選擇的結(jié)果,是項(xiàng)目投資估算的進(jìn)一步具體化。如果發(fā)現(xiàn)重大設(shè)計(jì)方案或某項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)超出批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告中的投資限額,應(yīng)及時反映并提出解決的方法。不應(yīng)待概算編出后發(fā)現(xiàn)超投資再壓低投資,或減項(xiàng)目、減設(shè)備,以致影響設(shè)計(jì)進(jìn)度,造成設(shè)計(jì)上的不合理,給施工圖設(shè)計(jì)埋下超出限額的隱患。
在初步設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)中,各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)強(qiáng)化控制建設(shè)投資意識,在擬定設(shè)計(jì)原則、技術(shù)方案和選擇設(shè)備材料過程中應(yīng)先掌握工程的參考造價和工程量,嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量進(jìn)行設(shè)計(jì),并以單位工程為考核單元,事先作好專業(yè)內(nèi)部平衡調(diào)整,提出節(jié)約投資的措施,力求將造價和工程量控制在限額范圍之內(nèi)。
如因采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝確能降低運(yùn)行成本,又符合“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用、符合國情”的原則而使工程投資有所增加,或因可行性研究深度不夠造成初步設(shè)計(jì)階段修改方案而增加投資,應(yīng)將對其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評價,經(jīng)必要審查并獲得通過后總設(shè)計(jì)師在投資分解時解決。
2、嚴(yán)格控制施工圖預(yù)算
施工圖設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程建設(shè)的主要文件,是設(shè)計(jì)單位的最終產(chǎn)品。限額設(shè)計(jì)控制就是將施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍以內(nèi)并有所節(jié)約。
施工圖設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)確定的原則、范圍、內(nèi)容、項(xiàng)目和投資額進(jìn)行。施工圖階段限額設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)放在初步設(shè)計(jì)工程量控制方面,控制工程量一經(jīng)審定,即作為施工圖設(shè)計(jì)工程量的最高限額,不得突破。
當(dāng)初步設(shè)計(jì)受外界條件的限制時,往往會造成施工圖設(shè)計(jì)階段乃至在建設(shè)施工過程中的局部修改、變更,可能引起已經(jīng)確認(rèn)的概算價值的變化,這種正常的變化在一定范圍內(nèi)允許,但須經(jīng)核算與調(diào)整。當(dāng)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝方案、工藝流程或設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更時,原初步設(shè)計(jì)已失去指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)的意義,此時必須重新編制或修改初步文件,另行編制修改初步設(shè)計(jì)的概算報(bào)原審批單位審批。
3、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理
除非不得不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,否則任何人員無權(quán)擅自更改設(shè)計(jì)。如若預(yù)料到將要發(fā)生變更,則設(shè)計(jì)變更發(fā)生越早越好。若在設(shè)計(jì)階段變更,只需修改圖紙,其他費(fèi)用尚來發(fā)生,損失有限;若在采購階段變更,則不僅要修改圖紙,還須重新采購設(shè)備和材料;若在施工期間發(fā)生變更,除發(fā)生上述費(fèi)用外,已建工程還可能將被拆除,勢必造成重大變更損失。
為做好限額設(shè)計(jì)控制工作,應(yīng)建立健全相應(yīng)的設(shè)計(jì)管理制度,盡可能將設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段,對影響工程造價的重大設(shè)計(jì)變更,需進(jìn)行由多方人員參加的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,獲得有關(guān)管理部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,使建設(shè)投資得到有效控制。
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