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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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企業(yè)管理的一般方法

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     所謂企業(yè)管理的一般方法是指企業(yè)在各個管理領域中都需要使用的方法,具有普遍性。按照管理者和被管理者之間相互作用的方式劃分,有以下四種方法。      1.行政方法     是指行政組織運用行政手段,如命令、指示、規(guī)定等,按照行政隸屬關系來執(zhí)行管理職能、完成管理任務的一種方法。它具有強制性的特點,是維持企業(yè)正常生產經營活動所必需的。      2.經濟方法      這是按照經濟規(guī)律的要求,運用價格、工資、利潤、利息、獎金等經濟手段來執(zhí)行管理職能,實現(xiàn)管理任務的方法。經濟方法與行政方法不同,它不是用強制性的手段而是運用物質利益原則,調動經營者和生產者的積極性,促進企業(yè)的方法。      3.法律方法      這種方法是通過經濟立法和經濟司法,用經濟法規(guī)來管理企業(yè)的生產經營活動。經濟法規(guī)是保證企業(yè)生產經營活動有秩序進行的條件,企業(yè)必須重視法律方法的運用。      4.教育方法      它是指運用思想政治工作的方法來解決職工的思想認識問題,調動職工的積極性。企業(yè)生產經營活動的主體是人,企業(yè)方法的根本動力是這個的積極性和創(chuàng)造性,而職工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮在很大程度上取決于政治思想工作的好壞。       以上四種企業(yè)管理的一般方法,各有優(yōu)缺點,因此在企業(yè)管理的實際工作中,必須結合起來使用,使之相互補充,才能取得理想的效果。
發(fā)布:2007-07-10 10:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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