西成客專洋縣梁場開展“大干100天保工期”勞動競賽

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日前，承擔西成客專6標洋縣梁場制梁施工的中鐵五局六公司，根據業(yè)主工期安排組織開展了“大干100天、確保完成年度生產任務”施工大干活動，參建員工主動放棄雙休日和國慶休假，全力投入大干施工勞動活動，確保完成業(yè)主、局指揮部下達的年度產值計劃和形象進度目標。

根據西成公司百日勞動競賽要求和中鐵五局西城客專指揮部施組安排，洋縣梁場年內需完成預制箱梁135孔，工期緊、任務重、難度大，為確保安全優(yōu)質和按期完成施工任務，梁場迅速組織開展了大干保工期活動：

一、召開員工動員大會，把業(yè)主工期要求、項目面臨的施工形勢、大干活動各項安排等對員工進行了全面宣貫交底，動員和號召全體員工統(tǒng)一思想、形成共識，全力以赴確保工期目標。

二、成立大干活動競賽領導小組，制定詳細的日、周、旬、月施工計劃，施工任務細化、量化到部門、班組和工序、個人。項目班子成員、各部室全部現場辦公，及時解決施工現場問題，確保“以日保周、以周保旬，以旬保月”施工目標實現。

三、對各種機械設備進行全面檢查，做好日常和定期的檢查保養(yǎng)，作好各種易損件的儲備。設備保養(yǎng)維護工作責任到人，確保制梁工作順利推進。

四、主動加強與局物資公司、外供方聯系溝通，確保物資材料供應。嚴把物資材料入口檢驗、檢查、驗收簽認關，杜絕不合格物資進入梁場和流入施工程序。

五、公司也從其它項目抽調精干力量，調配人力、物力及設備，集中力量打好攻殲戰(zhàn)。

六、結合大干安排，制定績效分配方案及大干階段目標考核細則，把安全、質量、進度、成本、工作效率等與職工及勞協(xié)隊伍績效掛鉤，充分調動全體參戰(zhàn)員工的生產積極性、主動性和創(chuàng)造性。

七、結合施工大干，大力開展標準化建設，做好標準化、安全質量、架子隊、文明施工、現場管理等工作。

截止10月9日，梁場已順利完成了27片箱梁的預制。