中鐵電氣化局三公司房建專業(yè)人才隊伍建設(shè)出實招見實效

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“21世紀(jì)什么最貴？人才！”這是電影《天下無賊》里面的一句臺詞，雖然是電影的幽默之語，但也真真切切的道出了人才的重要性，而作為施工企業(yè)，人才也一定程度上成為決定項目成敗的關(guān)鍵因素之一。

中鐵電氣化局三公司建筑段一直重視人才隊伍的建設(shè)，為了提高人員素質(zhì)，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的帶動引領(lǐng)作用，打造精品項目，建筑段立足項目實際，采取了一系列有效措施，取得了可喜的成果。

一、導(dǎo)師帶徒。“導(dǎo)師帶徒”是企業(yè)最基本的人才培養(yǎng)方法。在這個模式的指導(dǎo)下，建筑段根據(jù)崗位需要，在項目部安排有經(jīng)驗的老職工對新職工進(jìn)行一對一的傳道、授業(yè)，將施工管理的直接經(jīng)驗通過“傳、幫、帶”的形式傳遞到新職工身上，以達(dá)到快速適應(yīng)崗位、適應(yīng)現(xiàn)場的效果。

二、工地課堂。為構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，組織各項目部在駐地開辦工地課堂，讓技術(shù)過硬的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任兼職教師，定期針對施工過程中遇到的技術(shù)難題、生產(chǎn)課題進(jìn)行專題講授、討論，將書本上的知識與自己豐富的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，理論聯(lián)系實際，更好的為項目管理服務(wù)。

三、人才招聘。通過舉辦招聘會補充一線技術(shù)及施工人員，以適應(yīng)公司工民建板塊發(fā)展需要。10月9日，建筑段舉行了三公司房建專業(yè)技術(shù)主管、領(lǐng)工員招聘會，經(jīng)過筆試、面試篩選出6名符合條件人員，分配至合福、哈齊客專房建項目部，及時補充了人才隊伍，為進(jìn)一步提高鐵路大中型項目房建專業(yè)施工能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

近年來，中鐵電氣化局三公司建筑段通過多種渠道加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)全面提升做大、做強(qiáng)、做優(yōu)能力提供了智力支持和人才保障。