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卡控到環(huán) 責(zé)任到人——中鐵二十一局三公司廣大鐵路祥云隧道進(jìn)度顯著加快

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截止8月31日,中鐵21局集團(tuán)3公司承建的廣大鐵路祥云隧道,8月份進(jìn)口正洞完成成洞74.08米,平行導(dǎo)坑完成成洞157.5米,均創(chuàng)開工以來的最好成績。

由中鐵21局集團(tuán)3公司廣大鐵路項目擔(dān)負(fù)施工的祥云隧道進(jìn)口段,長3904米,由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,安全風(fēng)險極高,施工難度很大,被列為國家I級高風(fēng)險隧道,是廣大鐵路全線控制工期的重難點(diǎn)工程,施工生產(chǎn)的艱巨性和挑戰(zhàn)性不言而喻。

明知征途有艱險,越是艱險越向前。經(jīng)過開工5個月的探索實踐,隧道建設(shè)者已經(jīng)初步摸到了巖層多變、斷層巖溶、裂隙滲水等多道攔路虎的脾氣,在安全質(zhì)量工作可控的前提下,開始注重進(jìn)度攻堅。

思路決定出路。8月初,該項目針對進(jìn)度不理想的問題,領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場辦公,廣泛征求各現(xiàn)場管理、值班等人員的意見和建議,多次召開有關(guān)會議分析論證,在局指和公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,先后制訂出臺了《隧道循環(huán)時間卡控管理辦法》、《隧道施工進(jìn)度考核獎罰辦法》等,分別在每周和每月進(jìn)行考核兌現(xiàn),工程進(jìn)度快慢和項目全體管理及作業(yè)人員收入掛鉤,充分調(diào)動全員生產(chǎn)、工作的積極性?!端淼姥h(huán)時間卡控管理辦法》中,分別對正洞和平導(dǎo)施工的各循環(huán)時間進(jìn)行了明確規(guī)定,按照正洞每循環(huán)16個小時、平導(dǎo)每循環(huán)12個小時的時間,分別對開挖、出渣、測量放線、立拱架、打錨桿及扒底渣的工序時間進(jìn)行了卡控,每道工序開始和完成后都要進(jìn)行簽字確認(rèn),以便于每周考核兌現(xiàn)到現(xiàn)場所有作業(yè)人員。該辦法實行僅兩周,施工進(jìn)度明顯加快,正洞、平導(dǎo)每天分別以2.5米、5米的日進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。

隨著該卡控辦法的逐步落實,祥云隧道的安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明工地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),也躍上了新的臺階,受到了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的認(rèn)可和好評。

發(fā)布:2007-07-16 12:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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