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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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發(fā)揮管理威力 擰緊質(zhì)量“閥門”——中鐵十五局南京青奧軸線地下工程項(xiàng)目注重提高主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量

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清明時(shí)節(jié),雨期將至,為避免氣候及施工管理對(duì)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量產(chǎn)生影響,中鐵十五局集團(tuán)南京青奧軸線地下工程項(xiàng)目部全面落實(shí)質(zhì)量保證體系,著力抓好過程控制,對(duì)主體施工各道工序嚴(yán)格把關(guān),有效杜絕了質(zhì)量隱患及事故危險(xiǎn)發(fā)生,為主體施工質(zhì)量擰緊了質(zhì)量“閥門”。

 

一是實(shí)行掛牌實(shí)名制,將質(zhì)量管理責(zé)任化。項(xiàng)目部奉行“質(zhì)量終身負(fù)責(zé),信譽(yù)一諾千金”原則,對(duì)所管J2—J5四個(gè)區(qū)實(shí)行實(shí)名制管理,分別公布負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、電工等人員的崗位、職責(zé)、電話等信息,便于區(qū)段施工工作有序開展。同時(shí),結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)主體施工的質(zhì)量要求,項(xiàng)目部編寫了《青奧軸線地下工程主體施工質(zhì)量管理辦法》,規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)施工每道工序必須滿足“五個(gè)過程”,要求必須由施工隊(duì)技術(shù)員、項(xiàng)目部技術(shù)員、測(cè)量人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管、監(jiān)理工程師逐一簽認(rèn),在質(zhì)量過關(guān)后方能進(jìn)行下一道工序,在該管理辦法中,明確規(guī)定“未經(jīng)簽字堅(jiān)決不能進(jìn)行下道工序施工”,違者將按規(guī)定對(duì)施工隊(duì)伍及責(zé)任人進(jìn)行處罰。

二是強(qiáng)化“基本功”,加強(qiáng)技術(shù)交底培訓(xùn)。在技能強(qiáng)化上,項(xiàng)目部堅(jiān)持每周的職工業(yè)校學(xué)習(xí),在周六組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行施工技術(shù)考試,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員主體施工的管理水平。同時(shí),“主體混凝土施工專題講座”、“主體結(jié)構(gòu)施工與防水講座”等專題講座持續(xù)開展,為主體施工提供強(qiáng)勁的技術(shù)支持。在交底工作上,項(xiàng)目部變以往室內(nèi)上課為工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,分別對(duì)施工中存在的危險(xiǎn)因素、新進(jìn)場(chǎng)工人和技術(shù)員、新工序進(jìn)入施工、特殊天氣及工種進(jìn)行“四交底”,有效避免了施工過程中各工序銜接上存在缺陷及隱患。

三是加強(qiáng)檢查制度,落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)定。為保證主體施工得到保障,項(xiàng)目部成立專門質(zhì)量巡查專項(xiàng)小組,由項(xiàng)目總工任組長(zhǎng),副總工、工程部長(zhǎng)為副組長(zhǎng),同時(shí)設(shè)立組員兩名,堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)主體施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并聯(lián)合其他部門每周進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查,按照《主體施工質(zhì)量管理辦法》規(guī)定,將根據(jù)檢查情況問題對(duì)照加分或減分,于每周六工程例會(huì)上通報(bào),結(jié)合月底總得分進(jìn)行總結(jié)。

四是嚴(yán)格考核辦法,完善質(zhì)量管理體系。在獎(jiǎng)罰上,項(xiàng)目部不搞“一刀切”,結(jié)合檢查組實(shí)際考核情況,對(duì)主體施工技術(shù)員和隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。按照《主體施工質(zhì)量管理辦法》規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)或處罰將得以有效執(zhí)行。其中,80分是一道“分水嶺”,80分以下將判為不合格并受到處罰,處罰程度與扣分多少有直接關(guān)系。同時(shí),在主體施工管理中將質(zhì)量“隱患”與質(zhì)量“缺陷”嚴(yán)格區(qū)分,認(rèn)真按照考核獎(jiǎng)懲辦法實(shí)行。

至目前,南京青奧軸線地下工程項(xiàng)目全面進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段,在高速推進(jìn)過程中,項(xiàng)目部長(zhǎng)存精品意識(shí),不忘質(zhì)量安全,以務(wù)實(shí)開拓的工作作風(fēng),推動(dòng)項(xiàng)目在“決戰(zhàn)年”里全面完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

發(fā)布:2007-07-17 10:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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