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天津市進(jìn)一步加強預(yù)警監(jiān)控管理。通過完善“四個系統(tǒng)”，即招標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)警監(jiān)控信息系統(tǒng)、招標(biāo)公告發(fā)布與投標(biāo)報名預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)、建設(shè)工程評標(biāo)專家抽取監(jiān)控系統(tǒng)和中標(biāo)結(jié)果公示監(jiān)控系統(tǒng)，對全市范圍內(nèi)出現(xiàn)招標(biāo)數(shù)據(jù)異常的項目進(jìn)行預(yù)警監(jiān)控。集中梳理工程招投標(biāo)28項工作流程和66個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善23個關(guān)鍵節(jié)點的重點監(jiān)控。近3個月，共發(fā)現(xiàn)預(yù)警項目23項，其中20項預(yù)警為備案時間晚于開標(biāo)時間，3項顯示未在專家?guī)斐槿≡u標(biāo)專家。經(jīng)比對分析，絕大多數(shù)是錄入數(shù)據(jù)與系統(tǒng)監(jiān)控檢索字段不匹配造成的，個別項目是區(qū)縣監(jiān)管人員和招標(biāo)代理機構(gòu)工作不細(xì)致造成的。已要求相關(guān)責(zé)任單位及時整改，并將問題情況記入考核評價檔案。通過數(shù)字化預(yù)警等科技手段，實現(xiàn)對招投標(biāo)活動的全覆蓋監(jiān)管。（有修改）
摘自 天津建設(shè)網(wǎng) 2015.01.06 作者 招標(biāo)處
