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一是建立市區(qū)在建項目班子成員對片分包和干部職工點對點分包常態(tài)執(zhí)法工作機制，幫助企業(yè)解決生產經營、項目建設和項目手續(xù)辦理等事項，營造企業(yè)健康發(fā)展良好環(huán)境。二是召開全市建筑市場專項整治工作推進會，編印《建筑業(yè)市場管理資料匯編》600冊，免費向施工總承包企業(yè)、房地產開發(fā)企業(yè)主要負責人、項目經理進行發(fā)放，起到學法守法宣傳效果。三是加大社會輿論監(jiān)督，在“濟源建設”網站開辟專欄，公布投訴電話，建立“紅黑榜”曝光欄，對優(yōu)秀企業(yè)進行表揚，對違法亂紀、偷工減料并帶來負面效應的企業(yè)進行點名曝光。四是強化培訓，與濟源職業(yè)技術學院簽訂建立產學研基地的戰(zhàn)略合作協(xié)議，定期組織項目管理人員、“五大員”參加各級學習培訓活動，完成在建工程“農民工夜校”建設。抓好建設領域清理拖欠工程款和農民工工資工作，加大建筑行業(yè)“一卡通”推廣力度，切實維護農民工合法權益。
摘自 河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳 2014.10.14 濟源市住房和城鄉(xiāng)建設局
