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為遏制專家評標過程中易受外界人為因素干擾的情況發(fā)生、徹底割斷“利益鏈條”、杜絕“暗箱操作”，廣東省從化市對重大工程實施電子化招投標以及遠程評標視頻監(jiān)控，參與投標企業(yè)對此拍手稱好。
記者在采訪中了解到，從化市紀委從去年開始，積極配合廣州建設(shè)工程交易中心從化交易部做好招投標監(jiān)管工作，一改以往招投標市場不良秩序，由原來的10多個監(jiān)管單位精簡為8個部門聯(lián)手監(jiān)控，改變了“都管而誰也不管”的局面。同時，對有些項目按資金來源進行監(jiān)管改為統(tǒng)一按招標類別進行監(jiān)管，打破了“各自為政”的格局。今年該部將對重大工程項目實施高科技、數(shù)字化手段進行遠程評標視頻監(jiān)控，可避免監(jiān)管過程中的死角，使從化市招投標監(jiān)管工作上了一個新臺階。在前不久召開的相關(guān)會議上，從化市紀委、發(fā)改局以及8個監(jiān)管部門達成共識，規(guī)范了各監(jiān)管部門的職責(zé)，并明確對違規(guī)者問責(zé)的相關(guān)內(nèi)容和條款。廣州建設(shè)工程交易中心總工程師徐有棟表示，此辦法操作性強，有利于工程交易沿著有序的軌道運行。
摘自 《中國建設(shè)報》 2013.05.25 記者 鐘菊生 通訊員 廖瑩
