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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目部考核評比方式有哪些？

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項目部考核評比方式有哪些？

1 考核內容：以本項目各工段、各棟樓相關總工期要求和工程施工規(guī)范為依據，以幢號工程為單位，對各幢號樓施工進度、施工質量、施工文明安全、施工成本控制、管理人員日考勤等內容進行考核評比。
2 考核方式：香檳花園項目施工管理考核評比以單位幢號工程百分制考核為形式，評比結果以經濟獎懲方式執(zhí)行落實，考核內容的評比結果做為對項目管理人員和施工班組的獎懲依據。
3 評比辦法：由項目部組成以陳惠柱總經理為組長，以林良錦、林輝、陳成、劉鑫、張理武、馬云玲、蔡秀毓、鄭建青、歐星鈿、陳為校、李祖良及部分班組長為組員的項目部施工管理考評小組。根據本辦法附件所列各評比細項的評比辦法進行現場樓層隨機抽驗評分，各人無記名評分中去除最高分和最低分后的加權平均值即為本幢號當月考評得分。
4 幢號樓的總考評結論（附件附表一）統(tǒng)一于月末項目例會上公布。
 

發(fā)布：2007-07-22 09:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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