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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目代建工程進度控制的經濟措施有哪些？

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項目代建工程進度控制的經濟措施有哪些？

（1）對工期縮短給予獎勵，對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費，對拖延工期給予處罰；
（2）提供資金、設備、材料、加工訂貨等供應時間保證措施；
（3）加強索賠管理。
（二）進度控制的合同措施
（1）加強合同管理，加強組織、協(xié)調，保證合同進度目標的實現(xiàn)；
（2）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，應加嚴格審查，而后補進合同文件中；
（3）加強風險管理，在合同中充分考慮風險因素及其對進度的影響、自理辦法等。

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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